4月27日益西EAP心理公开课之《员工福利设计与成本平衡研讨》

招生对象:

心理咨询师、EAP咨询师、企业人事、党政工团相关人士

课程介绍:

【课程收益】

?对EAP咨询师进行实操案例教练和短焦咨询督导

?帮助对企业感兴趣的心理咨询师，就如何从心理咨询师向EAP咨询师的迁移对接进行认知和咨询技能转化

?为企业、组织的党群工团人资系统打造内部的心理管理师队伍。

【课程纲要】

第一讲心理咨询与企业EAP咨询的异同

心理咨询与EAP咨询的定义

心理咨询与EAP咨询的相同点

心理咨询与EAP咨询的不同点

在EAP咨询中，我们应该特别注意些什么？

第二讲EAP咨询之职业伦理操守

EAP咨询中的保密原则

如何处理保密原则与企业利益之间的冲突？

EAP咨询师应有的职业操守

案例分享

第三讲EAP咨询之呼叫中心管理

兼职咨询师管理

临床案例表格应用与案例督导

REDFLAG预警机制

第四讲EAP咨询之心理危机干预和风险管理

怎样识别有心理风险的员工？

如何对有心理风险的员工进行干预？

如履薄冰——危机干预与危机公关

如何应对企业群体性事件？

危机干预中咨询师应遵循的几点原则

案例分享

第五讲EAP咨询之管理层咨询-管理者心灵教练

管理者角色分离与转换

成为心灵教练型管理者

积极领导力管理

第六讲EAP咨询之哀伤辅导、裁员干预、团体辅导

员工哀伤辅导的方法及注意点

裁员干预的方法及注意点

如何在企业中进行团体辅导?

案例分享

讲师介绍:

【朱广力老师介绍】

从事企业心理援助、管理者心灵教练与培训8年。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年发展、性格－职业选择等如何与原生家庭关联的问题。治疗中强调来访者未曾开发的自我疗愈的能力、过程改变的能力和适应系统平衡的能力。通过觉察、感受、连接、欣赏放下、替代的互动模式，将心里咨询和治疗纳入一个运用咨询师“本体”－“空性”觉知当下的系统当中并与来访者建立开放的“下对下”的咨访关系、引领来访者看到新的选择和发展方向、最终达到与来访者共同提升和彼此滋养的灵性境界。

上海益西企业EAP心理援助机构 首席EAP顾问、心理学培训师-WWW.EAPGLOBE.COM

企业内部心理援助师/管理者心灵教练 上海培训中心 主任

NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业设计规划师

员工压力预防诊断与对策系统培训师

中国心理学会会员/ 心理学硕士

美国供应链管理协会注册管理师

EQ-ELP 情绪智能沟通训练师