业绩倍增NLP魔法执行力系统

招生对象:

企业的中高层管理人员

课程介绍:

现代管理学中有一种说法：“一间企业的成功，有30%靠运气，30%靠策略，40%靠执行力。”运气的得失我们没法确定，然而有30%策略和40%执行力则可以落实到位。一个有执行力的军队总是能披荆斩棘、驰聘沙场，一个有执行力的企业，则可以经得起时间的考验屹立在商场上历久不衰。在执行力要求日益提高的年代，公司在执行力管理上，随之也出现层出不穷的问题：

为什么我们有再好的想法总得不到贯彻，而手下的员工却无所事事，无动于衷……

为什么公司的制度一条条，反复强调，到最后磨破了嘴皮还是不执行……

为什么公司的计划定一套，员工口头上说一套，而行动又一套……

为什么员工做事打折扣，执行没结果，反而理由、借口却一大堆……

为什么员工在企业当一天和尚撞一天钟，不积极不主动……

针对以上问题，本课程打破传统的执行力训练，突破性地从NLP心理学技术出发，帮助管理者掌握关键的技巧与方法，快速打造出以结果为导向的高效NLP执行力系统，从而倍增企业业绩。

课程大纲

第一讲：NLP前言

第二讲：NLP魔法执行力系统介绍

执行力体验：七巧板

魔法执行力OTC系统说明

第三讲：NLP执行力应用之一：唤发潜能的O系统

意焦锁定：能量十倍焕发的方法

意焦重定：让执行赢在起跑线

情绪势能：让懦夫变成勇士的技术

爬坡计划：让喜悦充满执行全过程

第四讲：NLP执行力应用之二：理性判断的T系统

DDG挑战：耳听为虚，眼见为实？

DF模式：让管理者走出感觉误区

KD模式：为何他人的成功难以复制？

IS技巧：工作量瞬间缩减的简单技巧

5W应用：丰田利润数倍于同行的秘密

感知位置：让事实全方位地呈现在眼前

第五讲：NLP执行力应用之三：强力有效的C系统

W的力量：他为何能超越生命的极限

情景领导：走出“对事不对人”的误区

教练语言：有选择就是有能力

理解层次：高屋建翎的问题解决方式

结构化下切：保证解决方案可执行的秘诀

价值链：封上执行失效的“死穴”

巴雷特法则：最智慧的执行模式

学习收益

1、从NLP的角度剖析企业执行不力的关键，树立以结果说话的执行意识，所有执行围绕结果进行；

2、掌握提升团队执行力的最新模式，让新生代力量也能够高速高质地完成任务；

3、掌握NLP执行力的关键技巧与方法，打造高效有层次的魔法执行力体系，让执行变得自动自发；

4、让企业战略实施更加高效准确，避免执行力的衰减，全面提升企业业绩。

讲师介绍:

黄国辉　实战派企业管理专家、资深NLP企业教练

普纬企业服务机构首席讲师，现任亚太管理学会首席管理专家，清华大学总裁班客座教授，博锐管理在线的创始人兼执行董事，博泓管理咨询有限公司的执行董事，大学期间就自主创业，一个月内轻松实现逾百万的销售额，历任多家企业的高管与常年顾问，具有非常丰富的企业实战管理经验，著有财经畅销书：《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》。

黄老师深入研究西方管理精髓，实地拜访了大量世界500强企业与优秀的中国企业，并将这些标杆企业的成功经验进行了系统性地梳理和转化，同时深入研究NLP、教练技术、完形、策略派催眠等现代心理学技术，把管理学和心理学的精华揉合到一起，创立了OTC企业教导模型，并已为上百家的企业进行了有效的管理提升辅导，效果显著。