顾问式销售——以客户为中心的销售技巧

类别:营销管理      编号:KC18442

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2011年11月24-24日1天广州市已过期
  • 原价:¥1500优惠价:¥1500

    招生对象:

    本课程适合于针对行业客户、大客户的以解决方案为主的销售代表、经理。

    课程介绍:

    一、什么是顾问式销售

    1、面对面顾问式销售的四种模式、三大战场

    2、说服三要素让自己大受欢迎的秘诀

    3、策略性思考销售新认知脑力风暴

    二、营销的核心---做顾客的顾问

    1、销售原理及成交的核心要素客户的需求状态?

    2、信任的关键点:销售最稀缺因素的内在动因与建立方法

    3、价值等式:客户决策的主标尺

    4、情绪动能:推动销售的看不见的手

    5、能力判断为什么有人很会卖?——业务开发模式解析

    6、案例分析:榜样的力量

    7、新形势下的营销人员价值主张流程、工具、资讯

    8、讨论:我们跟榜样学什么?

    三、客户究竟在想什么?——研究顾客是最重要的事情

    1、客户为什么会购买?

    2、不同类型客户分析与有效驱动

    3、前期接触的关键准备进行时创造良好的第一印象,以形成最融洽的客户关系

    4、话术训练:设计有亮点的开场白

    5、讨论:开场白举例

    四、需求在哪里?——SPIN技巧实施

    1、需求发掘与专业问话技巧

    (1)关于背景性问题

    *关于探究性问题探求客户的需求

    *关于暗示性问题逐步将顾客隐含需求扩大转变为明确需求

    *关于解决性问题

    (2)话术剧本设计:问题库的建立与使用

    *现场示范、演练:问话技巧

    *最具杀伤力的产品(服务)介绍

    *介绍公式、步骤:如何实现特色与利益的转化,使客户认识到物超所值

    *销售热钮演练:卖点包装

    *势不可挡——异议的排除

    *认识、策略、预防

    2、对异议的看法

    (1)异议产生的原因

    (2)打好预防针:如何在前五个步骤中预防障碍

    a、异议解除的有效步骤

    b、常见异议与应对方法话术训练

    c、话术设计与实战演练

    d、绝对成交

    --成交的迷思

    --要求成交的技巧

    (3)购买信号分析

    (4)抓住购买信号

    a、要求成交的经典方法与话术设计

    b、练习

    五、现场销售管理能力----掌控销售现场

    1、发现现场问题

    2、如何有针对性进行现场指导

    3、现场销售管理技巧

    4、问题总结与改进

    讲师介绍:

    李恒老师:鹰击长空企业顾问有限公司特聘培训师

    主要背景资历:丰富的外企与高校经历与企业培训结合使本人成为实战派管理专家、培训专家,并以此进入广东最高学府中山大学的MBA课堂,成为岭南学院的客座教授与特聘MBA讲师。历任营销总监、管理系副主任等职位;与此同时主攻企业培训与管理顾问,担任多家企业顾问;曾任深圳维信集团副总经理,负责公司人力资源体系建立;创办“礼上网来”、“哈力生物科技”等4家企业。15年的销售、营销与管理工作成就了其实战派的管理风格;在管理培训领域则得到众多培训机构与企业的欢迎与好评,曾培训过中国移动、中国电信、中国联通、深圳皇岗海关、日立电梯、工商银行、农业银行、中国邮储银行、深圳发展银行、安信证券、中远物流、等数百家企业,公开课授课数百场,培训足迹遍布全中国;MBA授课超过1000小时。主要研究领域为企业战略、营销与销售管理、中层管理技能、综合素质等方面,在国内知名核心期刊上发表文章多篇,并出版2本专著《成功中的心理学》、《销售中的心理学》。

    授课风格:授课幽默风趣,注重与理论与实际相结合,更注重于对学员工作技能、良好习惯的培养,追求改变学员心态与观。课程风趣轻松、娓娓动听,将理论知识演绎得生动易懂,学员的投入关注度高,不感枯燥。

    曾服务过客户:中国移动、中国电信、中国联通、中国电子科技集团公司第四十三研究所、日立电梯、中集集团、中石化化工销售广州分公司、联塑科技实业、南方电网调峰调频发电、中国工商银行软件开发中心、中国农业银行、中国邮政储蓄银行、深圳发展银行、安信证券、中远物流、中国邮政速递物流济南公司、南方航空货运部、厦门国际货柜码头、广州地铁、中国赛宝计量、广州广电物业、厦门路桥物资公司、广东省福利彩票中心、深圳皇岗海关、东莞市大岭山镇团委、中山市地税局系统、广州市特种机电设备检测研究院、广东中烟工业公司等。

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