新晋中层干部管理技能集训营

类别:个人技能      编号:KC15155

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2011年06月11-12日2天广州市已过期
  • 2011年11月11-12日2天广州市已过期
  • 原价:¥2980优惠价:¥2831

    招生对象:

    任职不足一年及即将晋升的中层管理干部,包括部门经理、主管

    课程介绍:

    时间地点:2011年6月11-12日广州|两天一夜,15小时

    2011年11月11-12日广州|两天一夜,15小时

    费用:2980元(包括会务费、资料费、早中晚餐、合影、通讯录及证书等)

    【培训特色】

    贴近实战,内容实用:大量实用性管理方法及案例应用,贴近管理,侧重实践,注重实战技能的传授与演练。

    有的放矢,针对性强:针对行业、企业及学员的需求,进行一对一的课程优化,同样的课题,不同时间不同地点不同对象,内容绝不雷同。

    趣味互动、张弛有度:根据成人学习原理,对课程进行科学的时间分配,30%理论40%互动30%训练,让培训成为轻松、愉快和趣味的事。课程编排合理、内容逻辑缜密,易听易懂,即练即用。

    【课程收益】

    让新晋中层干部从观念、技巧、能力三个方面迅速转变,确认角色与责任,了解管理理念,坚持工作信心,掌握管理方法,熟练管理工作,在中层岗位上轻松自如,胜任有余。

    【授课形式】

    徐振宇老师独创“全程体验培训模式”,确保培训效果。

    具体形式有:游戏体验、互动练习、现场演练、角色扮演、头脑风暴、调查互动、案例研讨、视频展示、情景训练、智慧分享等。

    【课程大纲】

    ▌“趣味小调查”引入课程

    第一部分:角色定位与自我管理

    一、中层干部的角色和责任

    1、晋升的本质和意义

    2、角度认知、转变与定位

    3、怎样才算是中层干部

    4、中层干部的责任

    5、扮演好中层干部角色

    角色扮演:属于自己的歌

    二、如何才能胜任中层岗位

    1、中层干部必备的知识素养

    2、中层干部必备的技能素养

    智慧分享:技能素养金字结构

    3、中层干部必备的心态素养

    智慧分享:心态素养金字结构

    4、培养最佳的职业习惯

    5、空杯与学习

    现场演练:开放式的学习

    6、责任与责任心的培养

    7、正确看待中层与上下级关系

    三、新晋中层的管理与自我管理

    调查互动:管理做什么

    1、管理的“吃穿住行”

    2、八个正确的管理观念

    游戏体验:从效率到结果

    3、管理四要素:率、果、行、力

    4、20/80法则及应用

    管理应用:五要项管理法则

    5、如何分清管理事情的轻重缓急

    现场演练:要事自动确认技巧

    管理应用:一个实效的时间管理小规划

    6、情绪控制与压力管理

    第二部分:中层干部的基本管理技能

    一、新晋中层与上级相处的技巧

    1、服从与尊敬是基本态度

    2、汇报请示有技巧

    互动练习:工作汇报方法与演练

    3、主动做事

    4、力所能及为上级分担

    案例研讨:假期值班

    二、新晋中层与下属相处的技巧

    1、信任与尊重是基本态度

    2、下指令要清晰具体书面化

    3、工作与生活,公事与私事分明

    4、要求下属,应先以身作则

    5、有效的与下属沟通的三个方法

    现场演练:三明治策略

    6、与下属的矛盾与冲突管理

    三、新晋中层与团队相处的技巧

    1、建立团队沟通的管道

    2、克服沟通的障碍

    3、沟通的三个环节:表达倾听反馈

    游戏互动:挑战沟通极限

    4、提问的技巧与应用

    5、怎样与整个团队沟通

    经典案例:“四加一”团队沟通规划

    互动练习:团队沟通小计划

    四、会议的组织与方法

    1、会议责任与会议本质

    角色扮演:会议,用来干什么

    2、准备、组织与记录要点

    3、会议纪要的链接与网状管理

    4、会议与工作的无缝链接

    现场模拟:开一个高效的讨论会

    第三部分:中层干部的必备管理技能

    一、管理权威的锻造

    1、新晋中层如何建立管理权威

    视频展示:管理权威的力量

    2、做一个懂得感恩懂得尊重的管理者

    3、承诺必须如期兑现

    4、做事与做人

    头脑风暴:怎样的干部最受欢迎

    二、信任与授权的艺术

    调查互动:授权是个什么东西

    1、授权=信任+工作+责任

    2、可授权的范围、授权的三要素

    3、职责梳理与分配能力

    现场模拟:四种最有效的授权方法

    4、授权的5个原则

    案例研讨:巧妙万千的实用授权

    三、团队组建与管理

    1、组建高效团队及打造和谐团队

    2、高效团队的构成要素

    3、理解团队内不同个性的人

    4、团队成员冲突的原因及其处理方法

    视频展示:冲突是个宝

    四、管理思考与问题解决思维

    1、中层的四个关键管理思维

    情景训练:现场测试与演练

    2、从局部到全局的思维方式

    3、由点及面的发散性思维模式

    4、问题解决能力

    五个为什么:找到问题根源

    解决能力:问题解决五步走

    第四部分:中层干部的管理秘决

    一、管理控制与改善

    1、管控立场与原则

    2、监管技巧与工具

    现场演练:常用五个监管工具

    3、紧急事件应对处理3、过程改善与结果改善

    互动练习:三种改善形式

    二、员工激励与培育

    1、了解员工的需求

    现场互动:问卷小调查

    2、双因素理论与公平理论

    3、认可与赞美的艺术

    4、批评与表扬的艺术

    案例应用:化腐朽为神奇的力量

    三、从目标到计划到实现

    游体体验:找出假目标

    1、目标设定

    互动练习:从任务中找出属于你的真目标

    2、计划制定与推动技巧

    案例研讨:OEC管理模式的真相

    3、PDCA管理循环计划的应用

    4、工作交付与交付技巧

    案例研讨:结果、目标、任务还是业绩?

    角色扮演:完美主义者

    四、把工作简单化的技术

    1、管理简单化的原则与思维

    游戏体验:你攒了多少钱

    2、向左走管理向右走流程

    3、明晰责任是简单管理的根本

    管理应用:简单管理,二条腿三步走

    第五部分:“管理技能”提升互动训练

    新晋中层干部常见的十大问题及应对

    分组目标达成演练体验

    新晋中层干部团队管理沙盘演练

    ▌培训结尾

    管理商数与技能水平自我评估:《新晋中层干部管理技能自评自审问卷》

    “小组+问题链”的立体交叉式答疑解惑环节

    在老师的引导下,签订《新晋干部“自我管理与管理提升”行动小规划》

    讲师介绍:

    徐振宇 AARON XU

    中国珠三角中层干部培训第一人

    百所高校巡讲特聘高级讲师

    中层干部培训专家,人力资源管理专家

    2004年开始从事管理培训,服务企业百余家,培训学员超过10000人/次

    徐振宇老师,国内知名管理培训师,历任企业人力资源经理、人力规划处长、人力资源总监、公司副总裁等职,逾十三年的企业管理中高层历练,使其对企业管理有着非常丰富的研究和精深的实操。徐老师始终专注于企业中层干部管理素养与管理技能提升,对企业中层干部的管理技能与执行力、自我管理与心态激励有着深入的研究。曾创下单个课程在全国三十个大中城市巡讲的纪录。

    徐老师多次获广东省管理论文奖,并为总裁网、北京首训、中国讲师网等国内多家培训及管理咨询机构金牌讲师、特聘顾问师,还是国际注册培训专家、高级培训师、拓展训练师。在国内首创“5+2树状选择简单管理法”、“员工就是上帝”家长式员工关怀管理体系。

    徐老师独创“全程体验培训模式”,使培训过程轻松、趣味、自然,让学员能始终主动的关注培训进程。他的课程有如下特点:

    1、互动性强

    由于拓展训练的功底,徐老师能充分结合体验式教学的精华,寓教于乐的同时,更让学员通过参与、训练、讲评、互动,从学中练,在练中学。课程内容可操作性强,趣味十足。

    2、足具创新

    熟练应用各种先进有效的培训手段和方法,并不断创新,是徐老师课程的一大特色。

    3、唯一性

    徐老师认真地对待每一次课程,针对不同的学员对象,内容绝不雷同。

    4、虎式结尾

    结尾同样是课程关注的重点。以引导学员与自己签订趣味有益的协议等结尾形式,使得培训效果巧妙地得以巩固。

    培训客户有:欧亚集团、正大集团、方正集团、天骐集团、浩华集团、汇景集团、南峰集团、白云集团、梁氏集团、广汽丰田、招商银行、工商银行、内蒙古电力、清远电力、中国移动、綦江齿轮传动、如意企业、东风印刷、创裕实业、丰都集团、迈锐光电、德国莱茵TUV、大庆石油、天和百货、尼罗河酒店、天悦酒店、江龙大酒店、金澳花园酒店、客满堂餐饮、凌峰电脑、金茂电子、恒昌塑料、力创电子、伟易达电子、金龙电子、先锋电子、高雅五金、协信地产、金鹏集团、伍丰贸易、国力鞋业等。

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