三年10倍速增长的经营战略总裁精品班

招生对象:

寻求企业倍速发展的总裁、董事长、总经理（除总裁、董事长、总经理以外谢绝入场）

课程介绍:

一、“三年十倍速增长”可能吗？

二、蒙牛发展介绍——五年200倍速增长

三、企业经营战略

四、战略的四个基本要素

五、优秀的经营者=/=商业成功

1、预测能力

2、整合资源能力

六、如何做产品？

1、商品生命周期

2、基于生命周期的商业模式

3、蓝海真是最佳时期吗

4、经营战略的S曲线

5、电梯理论

6、如何找到商品的入口

7、产品最致命的地方何在

8、顾客排长队的秘诀

七、如何看顾客？

1、目标客户2、感情与逻辑3、判断误区4、如何避免无效劳动

八、如何分析行业？

1、不战而屈人之兵2、市场成熟度3、商品替换难易度

4、男怕入错行5、如何选择行业6、小企业策略

九、如何判断市场

1、高效的市场运作2、距离战还是贴身战3、不能做的生意

4、资金获得5、关于毛利6、怎么失败的7、怎样增加毛利

8、附加值服务9、怎样增加购买频率10、职业不分贵贱，可是？

十、如何确认盈利模式？

1、何时进攻，何时撤退2、把握时机法则3、买进时机

4、大企业是如何炼成的

十一、资源配置

1、如何传递信息

2、经营者的光明与黑暗

3、明知不可为而为之

4、什么样的生意才能征服客户

讲师介绍:

主讲嘉宾：张文老师　　　　　　　　

中国绩效管理第一人

香港商学院 副院长

2008年获得亚洲八大名师

2008年获得全球华人十大讲师

2007年获得中国十大人力资源专家

清华、人大等多所高校客座教授

蒙牛集团原副总裁、人资总监、战略规划组组长

2008年获得中国教育最高奖——黄炎培教育奖

国家经贸委职业经理研究中心专家委员会专家

咨询培训行业高达100多种

出版专著二十余部及百余篇文章