企业中高层管理人员
【课程背景】:
古人云:“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础;世界华人首富李嘉诚正是因为极为高明地辨识和使用了众多的“千里马”,他指挥的高速前进的商业巨舰,才驰骋商场几十年而无坚不摧、无往不胜。
“邦之兴,由得人也;邦之亡,由失人也”。大争之世,人才为竞争的第一要素,然而识人难,用人更难,留人更是难上加难。
怎样识人?怎样用人?怎样留人?
这是历代都在孜孜探求的问题,更是目前企业界面临竞争,迫切需要解决之困扰。然而”河洛国学-人才、组织评量系统C.E.S(ChineseEvaluationSystem)”是以『主观求知、客观为证』的科学精神,以中国传统的河图、洛书、阴阳五行为基础,针对每一个人的人格特质﹑个性倾向﹑行为模式﹑领导模式…有条不紊的归类整理,清楚的勾勒出每一个人的优势与劣势。可以有效能的运用在『择人任势』,在不同的境地,巧妙的让人才用其长,避其短,组合最佳的整体效应。
【课程特色】:
以中国古智慧(易经的源头-河图、洛书、中医阴阳五行)为理论基础,结合西方心理学、管理学之现代观念知识,以西方统计学之方法整理归纳;以姓名及年龄为评量取用介面;并以主观求知、客观为证(东方及西方人对事物辩证的不同方式)的研究方式,经过20年研究,五十万笔资料比对验证,所研发出的一套适合东方人的人性心理学,应用于公开班教学及管理顾问咨询十余年。
【课程大纲】:
知己知彼-知人善任的识人智慧
东西方人才辨识的盲点与智慧
习惯养成个性、个性决定命运
评量系统介面
河洛国学评量系统操作线上操作
人格特质的分类与架构
基本架构
思维模块(動機)
行为模块(結果)
三种轨道
双向道
单行道
环岛
思维、行为轨道
五种能量
+1辅佐力执行能量
+2执行力
+3凝聚力
+4稳定力
+0号召力
五大人才属性的辨识与说明
卡车型
公交车型
跑车型
出租车
轿车型
个别属性探讨与人才需求分析
个案演练与综合归纳
课后跟进
课后作业
后续深化
内化
培训对象:企业中高层管理人员
上课地点:北京清华大学
培训费用:共2600元人民币(含讲义、茶点及价值600元的个人完整版测评报告一份)。
课时安排:2010年11月19-20日(周五-周六)
郑教授;
C.E.S. 经纬河洛国学-人才、组织评量系统学理研发创办人
数位电子工程专业
两岸多家企业咨询顾问
主要专长领域:企业组织经营者经营布局策略规划,人事布局安排
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