销售经理,营销主管,销售总监
德美TMCIPMC国际职业营销顾问特训营
了解和掌握企业营销战略并制定营销计划,动态实施并控制企业销售项目管理。激发高级营销管理学习浓厚的兴趣,提升各学友营销思维和应变能力及国际职业素质。
重点:营销和销售
难点:计划和控制
教学手段:PPT为主,板书辅助,插入活动
教学过程:德式TALORMADE互动教学,美式一对一辅导小班授课
启:悟
ICEBREAK破冰开启CIPMC学习之旅(08:30am-9:30am)
十字真言DONOTRICKS!国际商务沟通思维模式分享
道:奇
一、企业营销战略(09:00am-12:00am)
1.关于“营销的概念与本质”,
首先提问:顾客焦点还是专家焦点?
学友回答后导师补充说明:营销追求的是椭(妥善)圆(圆满)型服务,双焦点重合时为完美服务。
2.关于“营销的组成部分”,
提问:营销的关联部门有哪些?学友能够回答出来研发部门、生产部门及人力资源部门等,导师对于面向顾客的营销、整体营销和战略营销结构方面的内容做出补充说明。
3.关于“4P○RC”,
按照“价值分析”对于“情感营销”一词做出分析。
4.关于“营销战略的规划过程”,
直接说明市场定位与产品细分
要点:思维导图
中餐午休
势:威
二、如何制定营销计划(13:00am-14:00am)
1.关于“如何制定营销策略”,
分析“市场导向的定义与特点”。
2.关于“如何发展营销计划”,
分析“确定营销任务”。
3.关于“营销战略的关键因素”,
分析“细分市场与定位及营销组合的主要因素”。
要点:思维导图
学:乐
晚上19:30国家大剧院演出欣赏
术:特
三、企业销售项目管理(第二天9:00pm-12:00pm)
ICEBREAKER:营销高级经理的自画相与费老国际人际通则分享
关于“QCT销售项目管理”,
按照“销售管理”中的内容讲解项目需求管理要求素材收集的IFDRINK思维定式,
按照“项目管理”中的相关内容做出补充高层次项目目标管理PURECLEARSMART分析工具,
实现从GROW到ACHIEVE高阶执行团队项目管理的培训心智模式。
中间加入5分钟放松与5分钟室内活动;
现场以小组销售项目管理设计分享点评指导方式进行。(需要大白板纸、记号笔若干)
评:优
后量:课程结束考试(13:00pm-15:30pm)
让大家做HANDOUT选择题与填空题并完成我所在企业销售项目管理PPT作业。
一句话心得体会;1分钟培训评估。
【陈文昊】字柏思,倡导“面向大家学习,成就大家风范”。北京师范大学教育经济管理研究专业,美国加州州立大学DBA博士研究生,美国AIUA,ACI、GNI、USMCA培训专家。曾任北京华育素质教育研究中心首席讲师,中国管理科学院思维所《思维与创新》编辑主任,北京知识源教育科学研究执行院长,IUTA院长助理等。现任北京标新思维国际咨询机构培训总监,宇太天一国际机构策划总监。从事营销策划、教育培训及经营管理工作十余年,具有高级咨询顾问、高级职业培训师、项目管理培训、谈判专家培训认证等多种资历。
主研方向:博士思维、管理软件、培训科学、谈判艺术、天一文化、统一场展望等
专业技能:管理咨询、培训、策划、设计、创意
主讲课程: 定制培训TALOY-MADE TRAINING
? 商务谈判BUSINESS NEGOTIATION
? 师资培训TRAINER TRAINING SERIALS(TTT\MTT\CIPTT……)
? 职业塑造PROFESSIONAL BUILDING
? 营销技术MARKETING TECH
? 项目管理PROJECT MANAGEMENT(研发、生产、销售与服务)
? 跨文化沟通TRANS CULCURAL COMMUNICATION(商务礼仪)
? 团队建设TEAM BUILDING
? 领导技术LEADERSHIP TECH
? 变革管理CHANGE MANAGEMENT
? 压力管理PRESSURE MANAGEMENT
? 员工激励STAFF INSPIRATION
? 微笑服务ALWAYS SMILE SERVICE(VIP服务)
? 电子培训E-TRAINING
? 在线管理ONLINE MANAGEMENT
? 软文写作SOFT ARTICLES WRITTING
曾服务的客户:德国柏丽橱具中国公司、韩国神州新龙、新加坡OCIAN TANK、日本东芝中国有限公司、北汽福田、一汽大众、中国移动、中国电信、中国联通\ACI、万方数据、河北平衡阀门厂,北京渤东博结构工程有限公司、山东奇威特人工环境工程公司、……
索爱普天移动通讯、……美国红帽软件(中国)、IBM、江西江铃五十铃汽车、天津中美大都会保险公司、阳光保险公司、铃木轻骑、……白云国际机场、西南空管、厦门机场、信得集团……
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