第一届行动学习峰会

招生对象:

企业CEO、业务主要负责人、战略制定者及人才培养或培训管理工作的负责人，如企业总裁、总经理、培训中心主任、培训总监等

课程介绍:

第一届行动学习峰会2001.7.9-10日（深圳）

行动学习在中国

——行动开创绩效蓝海，学习启迪中国智慧

邀请函

中国企业的生存与发展之道，胜在学习！我们博采众长、兼容并蓄，以惊人的速度学习和进步，逐渐探索并发展出许多适用于自身的管理

技能，已经引起了世界的惊叹！

行动学习就是中国企业众多的学习成果之一，它发端于英国，繁盛于美国。在西方，行动学习已经成为最有影响力的领导力发展方式。行

动学习与中国轰轰烈烈的管理实践邂逅，也就是其质疑反思精神和儒家文化“格物致知”的融合实践过程。在中国，行动学习不谛于是遇雨化

龙，成为了企业点石成金的利器、企业全面组织发展的解决方案。当前，中国的行动学习在理论探索和实践方面已经走在世界的前沿。

在中国众多行动学习探索和实践者之中，华润集团是最有影响力的的先行者之一。华润集团自2003年开始引进行动学习，从业绩问题入手，逐

渐将行动学习应用到战略检讨和落地、并购企业整合、组织文化转型、学习型组织建设，行动学习已经成为真正有华润特色的组织发展方式，

是华润核心竞争力的重要组成部分，是华润顺利实现“两个再造”的秘密武器。

行动学习在华润集团取得的巨大成功，引发了一连串的连锁效应----中粮集团、中国移动、中国石化、国家核电、国华电力、梅花集团、

利丰集团、金盾集团、博生医疗、奇瑞汽车、东风日产、中组部培训中心、国家行政学院、北京市国资委、广西区委、山东特检……无数政企

机构都纷纷引进行动学习以实现组织发展、人才培养、业绩提升和学习型组织建设。行动学习不仅带来问题的解决和业绩提升，更引发了深刻

的学习，彻底改变了个人和组织的心智模式和行为模式。

在产品经济时代，质量是核心能力，在知识经济时代，学习是核心竞争力。在产品经济时代，戴明的质量管理引发了日本制造业的全面升级和

核心竞争力的提升，成为日本企业走上世界市场的催化剂；在知识经济时代，作为最有效的学习与发展体系，行动学习也必然能够提升中国企

业的学习创新能力，促进中国企业走上国际舞台。

为了及时总结行动学习在中国的实践经验、促进行动学习在中国的持续健康发展，我们诚邀中国行动学习的研究者和实践者，汇聚鹏城，

召开第一届“行动学习峰会”，并发起成立“中国行动学习研究会”和“中国行动学习催化师协会”。

参与本次峰会，您将有机会和专业人士进行面对面的碰撞，激荡脑力，扩展视野，打开思路，将行动学习的内在思路转化为组织的管理实务。

七月的深圳，正是繁花似锦、海蓝天阔的初夏时光，我们热切而真诚地邀约您来加入本次盛会，共商推动行动学习在中国不断发展壮大的历史

大计！

主题解析--行动学习（ActionLearning）在中国

行动学习理论在中国：您将直面接触行动学习的理论领军人物，在最短的时间内掌握行动学习的精华所在，了解行动学习在中国产生

的六大流派和各自的作用。方便您在管理的过程中判断各种行动学习的方案能支持您走到哪一步，走多远。

行动学习实践在中国：行动学习在中国的实践已经远远超过了西方企业。在中国，行动学习不仅是提升领导力的手段，更是全面组织

发展的解决方案，是提升国民竞争力的重要方式。企业实践已经证明，行动学习能激发“群策群力”的自主式管理。引入行动学习的企业，可

以大幅度的提高企业的效益、健全企业的管理、营造开放和谐的企业文化。甚至在党政机关的实践中，行动学习也不断被证明是有效提高工作

效率、解决重大问题的有效方式。

在本次峰会上，主讲嘉宾和分享嘉宾将会深度讲解行动学习的理论，并用真实的大型案例和令人激动的数据剖析行动学习对企业、政府机构、

乃至群体的惊人影响，并为你解秘行动学习为何能实现这些奇迹。

行动学习，中国组织的突破口

中国的企业，在飞速奔跑成长的过程中，感到身上的担子越来越重，您是否也在寻找着答案----

如何提升企业业绩，超越进步神速的竞争对手？

如何在打破官僚体系或扩张企业规模时，将阻力减到最少，顺利完成组织变革？

组织规模越来越大，实现战略经营人员一体化成为“不可解”的复杂难题，怎么能牵一发而动全身，用最少的能耗，实现目标？

大势变化无常，组织文化面临调整与转变，而怎么才能使变革主动发生？

领导力提升事关企业发展大计，但方法却非常有限，成效还不太明显。到底领导力是什么，该怎样去提升？

欧美的管理方法和工具学了许多，却不适合自己的团队，方法工具究竟该给谁用，怎么用？

中国正在“被强大”，面对国际化的PK，我们的突破口到底在哪里？

…………

行动学习能给上述问题一个掷地有声地回答！行动学习能有效地改变组织中个体的思想与行为，更能改变组织团队的观念与行为。让我们用组

织的实践经历将告诉您，中国组织突围的突破口在哪里！

行动学习的应用领域

促进个人专业发展

加强团队建设

提升领导力

解决问题，创造业绩

建设学习型组织

演讲嘉宾

本次峰会邀请了中国行动学习领域最重要的代表人物，是迄今为止最权威的一次行动学习学术盛会。嘉宾包括：

张鼎昆教授中国最重要的行动学习理论推动者之一，北京师范大学教授

陈玮博士著名人力资源及领导力发展专家，HAY（合益）集团亚太区总裁

罗开位博士银行业管理专家，招银大学总经理

郝聚民博士中国行动学习最重要的理论探索和实践者之一，原华润集团培训总监，嘉德国际创始人

马永武先生行动学习专家，腾讯学院常务副院长

潘士礼先生国际催化师协会(IAF)中国区代表、高级催化师

王丹女士行动学习和领导力发展专家原华润集团培训副总监，嘉德国际高级合伙人

顾增旺先生行动学习和领导力发展专家，原3M公司领导力发展负责人之一

张楠先生行动学习专家，中粮集团忠良书院助理总经理

燕汝顺先生行动学习重要实践者之一，梅花集团战略发展部总监

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峰会议程

第一天上午：行动学习理论及实践

大会主席致辞

演讲之一：张鼎昆－行动学习的DNA

演讲之二：郝聚民－全面发展的行动学习解决方案(TODSAL)

演讲之三：潘士礼、林恩慈国际催化体系(IAF)及其最新进展

第一天下午：业绩发展导向的行动学习

演讲之四：罗开位—招商银行的行动学习实践

演讲之五：李珂－基于工作任务的学习

对话：

对话主持：张长弓－平安大学

对话嘉宾：张鼎昆、郝聚民、潘士礼、张洪涛

第二天上午：领导力发展导向的行动学习

演讲之七：顾增旺－行动学习的范式－理论和实践

演讲之八：陈玮－基于行动学习的综合领导力提升项目

演讲之九：马永武－腾讯学院行动学习实践经验分享

对话：

对话主持：李珂

对话嘉宾：燕汝顺、马永武、陈玮、顾增旺

第二天下午：组织发展导向的行动学习

演讲之十一：张楠－用行动学习推动中粮集团组织转型

演讲之十三：赵晓明－行动学习推动战略落地和管理转型

注：以上预定模块可能会按具体情况进行

参会嘉宾（部分）

田俊国用友大学校长

陈健洲中兴通讯学院院长

罗开位招银大学校长

李政中航学院执行院长

樊力越万达学院副院长

钟雄辉国核大学副院长

顾立民IBM中国学习与知识总监

叶阿次阿尔卡特朗讯中国区人力资源运营总监

曾京蕊鲁商集团人力资源部长

邹连永芒果网HRD

汤命鹏中信银行信用卡HRD

讲师介绍:

张鼎昆教授 中国最重要的行动学习理论推动者之一，北京师范大学教授

陈玮博士　 著名人力资源及领导力发展专家，HAY（合益）集团亚太区总裁

罗开位博士　银行业管理专家，招银大学总经理

郝聚民博士 中国行动学习最重要的理论探索和实践者之一，原华润集团培训总监，嘉德国际创始人

马永武先生 行动学习专家，腾讯学院常务副院长

潘士礼先生 国际催化师协会(IAF)中国区代表、高级催化师

王丹女士　 行动学习和领导力发展专家 原华润集团培训副总监，嘉德国际高级合伙人

顾增旺先生 行动学习和领导力发展专家，原3M公司领导力发展负责人之一

张楠先生　 行动学习专家，中粮集团忠良书院助理总经理

燕汝顺先生 行动学习重要实践者之一，梅花集团战略发展部总监

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