团队核能全封闭室内体验式培训课程

招生对象:

管理团队　营销团队 中高层管理者　企业重点提拔的人才

课程介绍:

这是一个关于“我们”的课程……

这是一次让团队蜕变的良机……

这是一次巅峰式的体验学习……

21世纪提高企业团队竞争力的必修项目！

2天2夜全封闭室内体验式培训！

助你横扫企业18大负面问题！

直击内心、挖掘潜能、团队凝聚、能量爆发……。

真正的改变和提升，让团队触手可及，脱胎换骨！

前言：

21世纪的中国迎来了WTO挑战，我们准备好了吗？在这样一个社会发展日新月异的时代，变化已经是这个时代唯一不变的特征！新世纪是知识经济的时代，知识已经成为最重要的资本。谁善于迅速地改变自己，谁就可以把握更多的机会，创造更多的财富！《第五项修炼》作者彼得说：“在这个时代唯一的竞争就是比您的竞争对手学习得更快！更多！更好！”

我们将如何发挥团队的潜能，一步一步走向成功？

我们如何运用对的方法在最短的时间内把对的事情做好？

我们知道在体育界，大家为整个队伍而振臂欢呼。如果企业的经理们也应用同样的原理，您将会惊奇的发现：“如果能够让一个团队中的所有成员齐心协力，那么您就可以任何时候，任何市场下，在任何行业中纵横驰骋，战胜挑战！”

课程目标：

1.在团队中建立『设目标－即行动－重成果』的执行文化和行动模式。

2.培养『懂感恩、愿付出、重承诺、肯担责』的心态。

3.建立积极上进、结果为导向的思维方式。

4.挖掘团队潜能，快速提升团队主动性和积极性。

5.增强团队凝聚力，塑造积极向上、热情开放的沟通氛围。

最终：优化团队价值，提升经营绩效！

课程简介：

『团队核能』课程脱胎于源自美国的教练技术，融入体验式教学的精髓，是一套通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率、修整心态、探索生命价值和引爆团队绩效的实用课程。

在课程中，通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察学员的心态，从而向内发掘潜能，向外发现提升空间，使其清晰、有效和快捷地实现目标。同时，在参训企业/团队中建立『设目标－即行动－重成果』的核心文化，大幅提升行动绩效，优化企业文化！

商场如战场，你可以拒绝训练你的员工，但你的竞争对手不会！马上行动，比你的对手先行一步！

课程对象：

管理团队营销团队中高层管理者企业重点提拔的人才

课程形式：采用全体验的授课形式，直击心灵！

互动体验+心态训练+二人对话+心理辅导

课程投资回报：

责任与承诺/突破自我/爱与感恩/领导力提升/凝聚力强化/信念与行动

最终，全面提升生命与团队价值与绩效！

课程大纲：

A、责任心修炼

核心观点：

1.“责任感”是成功的始点

2.承担责任是快乐的源泉

3.人是有感情的可调控的多功能复合体

目标效果：

1.增强自己对本职工作的责任感

2.停止团队中的抱怨与责怪

3.学会成为工作生活中的责任者

4.运用情感管理产生工作效应

B、目标承诺

核心观点：

1.你相信什么就会得到什么

2.有承诺做事比没有承诺做事更容易成功

3.言行一致是成功者的表现

4.明确的目标承诺就是行动的力量

目标效果：

1.戒除心力交瘁和挫折感，突破心理障碍.

2.透过训练看到自己的潜能

3.建立重承诺、重行动、重结果的团队文化

C、迁善心态核心观点：

1.健康心态将决定你的成就

2.凡事发生必有恩典

3.发生了什么并不重要，重要的是你面对它的态度决定一切

目标效果：

1.感恩心态的建立

2.使学员用建设性的积极心态思考问题.

3.用健康的心态面对人和事4.使企业团队整体心态良性发展

D、卓越团队核心观点：

1.没有牺牲就没有团队.

2.一滴水只有融入大海才能澎湃

3.领导者应为团队的存在负99%的责任

目标效果：

1.明确企业凝聚力的核心来源.

抱团打天下——让团队精神深入人心

3.激发斗志创造最佳服务品质

4.提升团队绩效，建立组织向心力

长期服务之企业（部分）：

歌莉娅宾宝男装迪士尼米奇章光101以纯李宁七匹狼罗蒙男装二天堂海王星辰大叄林……

讲师介绍:

导师：龙先生

龙先生早年毕业于天津某高校，并获得双学位文凭。一九九二年起开始为珠三角企业进行企业管理顾问、企业内训老师工作，并在此期间积累了丰富的企业管理、销售管理以及培训教学经验。

几年间，龙先生曾担任亿万两服饰皮具有限公司、杰仕莲服饰皮具有限公司的企业教练与企业顾问；同时将创办的《团队核能》课程引入中山美的电器集团（上市公司）、中山信力电器、中山顺昌商业广场、广州三品广告、罗蒙男装等１００多间中外企业，大受好评，培训满意率达95%。

龙先生专长于企业员工团队建设与内训培训。他认为作为企业内训，首先要令到员工的心态发生变化，因为心态是一切的根源，只有具备良好并积极的心态的员工，才可令到企业以及企业团队快速成长，从而创造佳绩。但是心态仅是第一步，在调整心态的同时，还应“授之以渔”，给予员工正确的思维方式，正确的行动方法，最后还需要员工在具体工作中加以实践，去完成企业各方面的目标；让企业及企业团队当中的所有成员，在自身的心态、技能、以及行动三个方面得到训练，从而提升个人生命价值，并为企业倾注100％心血！

同时，龙先生在团队建设方面亦有过人的成就与心得，曾成功组织LG、广州本田、丰田汽车、日立电梯、富士康、康师傅等大型工厂企业过千人的团队建设与团队执行力训练，其严谨的训练风格、睿智的分析和画龙点睛的点评广受客户的欢迎。