新法下的员工关系管理核心实务与管理方略暨劳动争议案例解析研修班

招生对象:

各企事业单位人力资源部、行政部、法律部的相关负责人；各科研、院校从事劳动合同及人力资源研究的专业人士;各律师事务所、劳动和社保部门以及劳动仲裁机构相关负责人。

课程介绍:

专题一、常见用工方式的利弊分析与选择：

1、劳动关系与劳务关系的区别与界定；

2、劳务关系的表现形式、主体特征与主要法律风险及规避技巧；

3、劳务协议的主要条款讲解、注意事项与利弊分析；

4、劳务派遣协议的关键条款设计与风险应对；

5、使用劳务派遣如何避免无固定期限劳动合同与同工同酬风险；

6、劳务派遣争议的处理技巧；

7、非全日制用工方式的利弊分析；

8、如何将全日制用工依法转化为非全日制用工；

9、业务外包的主要方式与风险防范；

专题二、劳动合同订立技巧与员工离职管理

1、如何通过劳动合同约定解决通知送达难问题；

2、如何通过有效措施规避无固定期限合同订立风险；

3、如何界定员工的不符合录用条件行为并有效利用试用期解除不合格员工；

4、如何依法对员工进行岗位、工作地点和劳动报酬的调整；

5、事实劳动关系的双倍工资风险与应对策略；

6、职工拒绝订立合同的应对方法；

7、如何界定员工的不胜任工作行为，如何对不胜任的员工进行调岗降薪；

8、违纪职工处理应把握的基本原则及注意事项；

9、如何搜集职工的违纪证据；

10、职工拒绝承认错误并拒签法律通知怎么办；

11、员工非法跳槽的防范措施与处理方法；

12、经济危机下的员工关系管理模式；

13、经济危机下裁员应注意的事项；

专题三、工时制应用与工资支付技巧

1、不同工时制的利弊分析；

2、如何选择合法有效的考勤方式，避免方式不当带来的风险；

3、工资扣除的法定与约定难题及理解、适用上的误区；

4、计算加班工资的基数是基本工资、底薪、标准工资还是正常工作时

间工资？可否约定奖金、津贴、补贴不作为计算加班工资的基数？

5、加班与值班的区别与界定方式；

6、《企业职工奖惩条例》废止后，企业可否再规定对员工违纪罚款的内容？

7、员工离职时，未到支付日期的月奖金、季度奖、年终奖应否支付？如何支付？

8、降低加班费成本的6大法宝；

专题四、典型劳动争议处理技巧与案例分析

1、因解除劳动合同引起的争议案例

2、因程序不合法而引起的争议案例

3、因一方主体变更而引起的争议案例

4、处理违纪员工而引起的争议案例

5、核心员工离职引起的争议案例

6、因社保缴费问题引起的争议案例

7、加班与薪酬问题引起的争议案例

8、其它劳动争议案例等

讲师介绍:

拟邀请专家　

余明勤　 国家人力资源和社会保障部法制司副司长

范战江　 全国劳动争议处理专业委员会副会长、秘书长。

韩智力　 国家人力资源和社会保障部《中国劳动保障报》法律事务中心主任、中国管理科学研究院劳动法研究所所长

鲁志峰　 国家劳动和社会保障部《中国劳动保障报》社法律事务中心副主任、中国管理科学院劳动法研究所副所长