企业董事长、总经理,副总经理、职业经理人!
主讲纲要:
一、超速成长的学习力二、多谋善断的决策力
三、整合资源的组织力四、带队育人的教导力
五、达成绩效的执行力六、凝聚人心的感召力
一、怎样做到超速成长,应变创新?
二、高瞻远瞩,根据现状如何作出多谋善断?
三、运用规划,对内部及外部资源进行有效整合?
四、如何通过有效沟通带队育人?
五、政令颁布之后管理人员该如何实施?如何制定相关政策达成绩效?
六、如何达成共识、凝聚人心、让下面的人跟着你走?
您不仅能领导西方领导之术,还将领悟东方领导之道!
有趣!有料!有道!有效!
学习受益:
一、确定卓越领导的素质,抽象六种领导力;
二、根据六种领导力演变为18项修炼;
三、再提炼出领导工具以提升企业高层者的综合管理素质;
四、加强高层者的团队管理能力,使基层管理者逐步实现从优秀走向卓越。
杨思卓教授
● 北京大学领导力研究中心主任
● 中国政府和知名企业“黑钻顾问”
● 美国PRESTON大学博士生导师
● 公务员、企业家、研究生三重经历导师
● 服务过北京市政府、甘肃省政府、华侨城集团、广东核电集团
南方电网、TCL、爱之信、九芝堂、虎门国际服装博览会
● 著作《中国管理顾问手册》为管理顾问业权威教材
热门公开课
学德鲁克:成为卓有成效的