如何将务虚的理念转化成日常行为

招生对象:

企业董事长、总裁、总经理、人力资源总监、人力资源经理

课程介绍:

课程说明：

高级战略咨询周建主讲的企业文化建设与推行实务，既从理论上回答阐释了企业文化的真正内涵、境界、核心要素等，同时结合实际的案例梳理了企业文化建设和推行实务的操作，给大家一个全新的实施企业文化体系的好方法、好工具，周建老师的企业文化建设与推行实务可谓是国内最系统、最前沿的企业文化课程。

课程大纲

第一部分持续基因—企业文化的真正内涵与内在逻辑：

1.0企业文化的真正内涵

2.0企业文化的四重境界

3.0企业文化与人力资源管理

4.07C企业文化体系框架

5.07C企业文化突破框架

6.07C企业文化行动化框架

6.1案例分享：MOTOROLA人性化管理制度解读

6.2案例分享：跨国公司让中国人遵守制度的秘诀。。。。。。

第二部分企业文化梳理—企业文化管理化：

良好的管理既是对好的企业文化的一种确认和强化，也是对不好的企业文化的一种否定和消除！

1.0为何管理化？如何管理化？

2.0企业文化措施化

3.0企业文化职责化

4.0企业文化培

5.0企业文化激励化

6.0企业文化考核化

6.1案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虚到实?

6.2案例分享：格兰仕梁昭贤的即时激励。。。。。。

第三部分企业文化传播—耳濡目染，心领神会：

企业文化主要就是企业人员的共同意识，传播是建立共同意识的最有效的途径！

1.0企业文化传播要素与框架

2.0企业文化口号化

3.0企业文化故事化

4.0企业文化沟通化

5.0企业文化广告化

6.0企业文化重复化

6.1案例分享：壳牌与微软公司的企业文化传播

6.2案例分享：以心换心--柳传志和杨元庆的"秘密"沟通。。。。。。

第四部分企业文化落实—春风化雨，落地生根：文化在哪里？文化就在你（员工）心中，企业文化落实不仅需要企业的‘心’，更需要员工的‘心’！

1.0企业文化落实的内在逻辑

2.0企业文化氛围化

3.0企业文化活动化

4.0企业文化文艺化

5.0企业文化感觉化

6.0企业文化感情化

6.1案例分享：通用电气公司的情感管理

6.2案例分享：为有源头活水来--广东移动班组活力文化建设。。。。。。

讲师介绍:

主讲专家：周建

　　中国企业文化突破第一人，高级战略咨询顾问、高级培训师， 10年企业高层管理经验，6年管理咨询及管理培训经验，从事过市场营销、人力资源、战略规划及企业文化塑造等工作，其人文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在战略规划、企业文化与组织变革方面拥有较强的综合实力，参与了多个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。

部分参课学员课后评价

　●　这是我所听过的国内最系统、最前沿的企业文化课程，周老师可以说是国内顶尖的真正的企业文化专家----河南旭阳科技集团公司张董事长

　●　课程的深度及广度让我切实感到物超所值----普天集团公司人力资源部李总监

　●　老师博学多才，课程如行云流水，随着课程的深入，越发感受到课程的价值， 对企业的发展有很多的助益----白马集团公司周总经理

　●　类似的企业文化问题我们每天都会遇到，老师的总结和剖析相当到位，让我们耳目一新，豁然开朗，解决思路也油然而生！----四川投资公司李副总经理

　●　除了课程内容带来的收获外，还从老师在不经意的话语当中获得了6条理念，这6条理念对我来说可谓是冲击巨大----南京石城税务师事务所顾副所长

　●　找了国内基本所有的有关企业文化的课程，还是觉得周老师的课程最好。周老师交给了我们一个全新的实施企业文化体系的好方法、好工具。非常感谢！——美的集团企业文化宣传部何小姐

　●　周老师的企业文化体系非常完整，特别是课程的关键词，用最简单的立法让我们对企业文化有一个全新的认识。收获非常大！——东莞德永佳公司人力资源总监徐先生