YTT企业赢利决策特训营

类别:财务管理      编号:KC5900

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2009年06月26-28日3天南京市已过期
  • 原价:¥19800优惠价:¥18810

    招生对象:

    课程对象:

    企业董事长、总经理、高级管理者

    负有管理责任的财务总监、财务经理

    课程介绍:

    全景模拟企业现实状况

    深度剖析财务数据背后的经营秘密

    直接给您符合企业实际的财务方案

    丰富的实战工具,将感性的判断转变为理性的决策

    课程内容:

    发现公司的利润从哪里来的,利润又到哪里去了;

    通过财务指标分析进行科学决策,防范财务危机;

    深入分析财务报表,学会制作管理报表,发现企业经营管理中的问题;

    学会平衡、赚钱、存钱和防范风险;

    学会树立正确的经营观念,指导企业战略发展;

    学会掌握资源的合理有效配置,建立整体效益管理体系;

    学会用系列财务方法将企业的市场、经营、运营管理、项目决策、成本控制等连接起来;

    学习企业运营套路,铸就管理功夫,实现企业价值最大化。

    十五根管理戒尺:把握正确的方向明确三条利润通道:在正确的道路前进

    转化企业管理报表:建立管理地图掌握四大决策能力:让决策更直接

    控制运营方向:企业战略发展指南针活用三根杠杆:保障企业盈利

    讲师介绍:

    课程导师——史永翔老师

    北京大学汇丰商学院——访问教授

    中国国际交流中心 经济研究室——首席专家

    国际经理人联合会(IMO)中国区——专家主任

    最具人气的管理培训老师;最为成功的企业顾问;最具实战经验的管理者。

    14年跨国公司的高级管理的经历。

    有将频临倒闭的企业起死回生的实战经历。

    有将普通的企业推进上市,并成为沪深二市第一高股的顾问辅导经历。

    是中国企业管理中极少能将管理系统打通的专家。

    清华、中大、上海交大EMBA总裁班最受欢迎的授课教授。

    史永翔老师结合自己多年的企业管理实战经验,创造性的研发了本课程——YTT企业盈利决策特训营,他将企业的战略管理、营销管理、运营管理和财务管理结合起来,提出了系统化的管理策略与方法,推动企业整体效益的快速提升!

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