打造企业特种部队

招生对象:

企业的部门经理、单位主管基层干部及想要培养与重用的职员，老总或老板带队培训效果更佳（全场限150人，额满即止，按报名回执单回传的先后来确定席位）

课程介绍:

为什么我们的团队缺少战斗力？

为什么我们的职员斤斤计较？

为什么我们的决策总是不能执行下去老是打折扣？

为什么我们的人员对企业没有忠诚度？

为什么我们的人员缺少危机感？

为什么我们职员之间沟通不良？

为什么我们职员之间相互推卸责任？

一、【选择参加此次训练的四大理由？】

能让有叛逆感的员工具有忠诚度敬业感！

能让职员之间换位思考、有效沟通、具有主人翁的心态！

能让我们的职员懂得感恩，从而具有战斗力与执行力！

能让我们的职员主动承担责任！全力以赴的去工作从而创造企业价值

二、【训练价值】

价值1、能让我们的团伙变成团队、能让我们的团队变成特种部队；

价值2、凡是听过此课程人员工作时绝对主动，并能起到模范带头作用。

三、【训练特色】：震撼、感撼、感动、催人泪下

四、【训练大纲】

第一讲：特种部队的概述

1、何谓特种部队

2、特种部队的条件与特征

第二讲：责任就是价值1.什么是责任（分内应做的事、人生角色、责任价值）2.不工作不赚钱你行吗（没钱可以生活吗、生活开支计算、如何赚钱）

3.工作决定生活（贫穷的滋味、工作的级别、工作与生活的关系）4.追求金钱之外的人生财富（钱不是万能的、精神财富的作用、幸福人生）5.自己真的所得太少工资太低吗（财富分配的公理模式、价值分析与判断、君子爱才取之有道）6.确立责任的标杆（换位思考、再次换位思考、责任设定）

7.利他才能利己（社会人生网、人不为己天诛地没、利他才能利己）8.责任的自我管理（行业与爱好、挫折管理、情绪与惰性）

第三讲：特种部队须具备的六大能力

1自我控制能力

2.承受压力的能力

3.胜任工作的能力

4.沟通协调能力

5.具有健康的体力

6.具有顽强的毅力

第四讲：特种部队的八大品质

1.敬业2.忠诚

3.团结进取4.认真

5.彻底执行6.情绪控制

7.感恩8.学习

附：参训企业有服装的请穿好企业服装以便展示企业风采与企业士气

讲师介绍:

唐发德先生

中国制造业管理专家、MBA 管理硕士、国家高级培训咨询师、人力资源潜能开发教练：

中山大学客座教授、金河田商学院副院长；

历任中外资企业任CEO十五年，年产值超过30亿，具有绝对的实战经验；

中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的培训讲师；

多家企业的常年顾问，被企业家誉为“实战、实效、实用”的专业实战派讲师；

深入近百家企业内部系统培训与咨询：裕元鞋业、诚达鞋业、森达鞋业、喜之郎果冻、帝光电子、康宝股份欧派橱柜、欧雅典橱柜、珍之尼时装、百乐玛皮具、祈富山庄、蓝天油料、正大饲料、星星饲料、泰帮食品、美的集团、顺德海尔、金河田机箱、智特奇科技、华南二十一家大机场……