环境健康安全EHS经理人培训

招生对象:

企业EHS经理/主管、安全经理、运营总监、运营经理、厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理

课程介绍:

课程内容：

-一、专业EHS管理人员的角色认知

1.专业EHS管理人员的职责

2.如何获得开展安全活动所需的支持

3.如何维持安全人员的有效角色

4.EHS改进计划的制订

5.EHS管理理论发展

6.如何向管理层建议改进措施和策略

二、EHS法规体系及演变和趋势

1.中国EHS法规体系介绍

2.美国EHS法规体系介绍

3.法规体系的演变和趋势

4.获取EHS法律法规的主要途径

5.如何提高企业的EHS法规符合性管理

三、EHS管理体系框架介绍

1.EHS管理体系模式及体系建立逻辑

2.EHS管理体系和ISO体系对照

3.EHS管理体系文件结构

4.EHS管理体系关键条款

四、EHS通用要素简介>环境因素和职业健康安全风险评估

1.危险的辨识，评估与控制措施

2.评估的方法和工具（环境因素评判，JSA等）

3.重要环境因素和重大安全风险评判及所需的行动

五、EHS通用要素简介>EHS运行监测及整改行动追踪系统

1.EHS运行监测（定期内部检查，事故调查，内/外部审核，管理审核等）

2.安全隐患报告体系

3.变动管理

4.检查表的设计

5.现场检查技巧

6.整改措施的跟踪

六、EHS通用要素简介>事故调查与分析

1.事故应对措施

2.事故调查启动及程序

3.事故直接/根本原因分析

4.事故分析方法

5.控制风险及预防事故的措施

七、EHS通用要素简介>应急响应计划

1.应急响应计划的制订

2.紧急疏散计划及定期演习

3.应急计划的后勤准备

4.应急计划演习的组织与实施

5.应对媒体的基本方法

6.防火防爆及其安全保障制度

a)消防及安全目标

b)火灾的起因与消防原理及实务

c)防火防爆的安全保障体系

d)危险化学品的使用与管理

e)消防安全检查

八、EHS通用要素简介>EHS培训系统

1.培训需求的识别（对象，法规，任务，工具设备）

2.年度培训计划的制订

3.培训的实施与效果的考核

九、EHS特定要素简介>高风险作业及工作许可证制度

1.工作许可证制度的建立和实施

2.上锁挂牌-危险能源控制

3.工作许可证类型

f)动火（动火分析，动火管理）

g)受限空间（风险分析，安全要求）

h)带电作业（风险分析，安全要求）

i)高作业（坠落保护和梯子安全）

j)开挖

k)吊装作业（吊装计划）

十、环境管理要素管理

1.公司的环境承诺

2.化学品/气体管理

3.废水排放管理

4.废物管理（荧光灯管，电子废弃物，减少化学品等）

5.强调遵守政府许可证管理的重要性（三同时，找合格废物处理商等）

十一、工业卫生与职业健康管理

1.工业卫生和职业健康评估和实施

2.职业健康和卫生管理制度建立

3.个人防护用品的选择和使用

4.人机工程学

5.IAQ-室内空气质量

十二、EHS文化的建立

1.EHS文化的重要性

2.EHS组织机构

3.EHS管理委员会和员工参与

4.公司对EHS的承诺及其外在体现

5.明确对管理层的期望

6.EHS绩效评估

7.EHS活动（健康与安全月等）

讲师介绍:

培训讲师简介

Johnson，化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员；国家注册安全工程师；外资企业EHS论坛成员；有多篇论文在国内外发表，曾任：世界五百强企业壳牌,MOTOROLA等EHS经理。　

Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通，对欧美的安全管理体系十分熟悉，并长期负责企业内的环保健康和安全培训，具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身，长期供职于危险性最大、危险源最多的行业，熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境，擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础，借鉴跨国公司的成功经验，结合现代EHS管理的特点和理论，力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性，注重理念、方法的讲授，形成了自己的课程风格。

培训经历

亲自设计和实施了大量的EHS公开课和内训科目，包括：《EHS入职培训》，《紧急反应小组（ERT）培训》，《一线主管EHS意识和技能培训》，《EHS整合启动培训》，《EHS经理培训班》，《挂牌上锁（Lockout/Tagout）培训》，《消防系统培训》，《电安全培训》，《坠落防护培训》，《机器防护培训》，《仓库安全培训》，《人机功率学培训》，《听力保护培训》，《呼吸保护培训》，《受限空间安全培训》，《危险沟通》，《危险品运输和操作培训》，《承包商安全培训》等。课程实施中结合成人教育的特点，注重学员的参与，采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学，深入浅出，学为所用，学有所用。

荣誉客户

摩托罗拉电子（中国）有限公司、通用电气（中国）有限公司、壳牌石油南海项目、台湾中鼎海外工程公司、优美科汽车催化剂（苏州）有限公司、中国矿业大学、中建六局工程公司、中铁十八局工程公司、奥麒化工公司、中美上海施贵宝制药有限公司、宜家家具配件有限公司、中国核工业华兴建设有限公司、得力半导体公司、无锡华润安盛科技有限公司、津盛办公用品公司、美泰玩具有限公司、艺泉塑料电子有限公司、艾可迪贵金属材料（招远）有限公司、中电广西防城港电力有限公司、万丰（上海）催化剂有限公司、中达电通、泽荣箱包有限公司、南京宏光奥托立夫、深圳市危险废物处理站、上海市疾病控制预防中心、上海斯图尔特有限公司、昆山亚宏塑胶、美欣塑胶制品、苏尔寿工程机械、苏州百特医疗、大金空调（上海）、欧姆龙（中国）、大亚科技、沪东中华造船厂及万创危险品物流等。