九型人格沙盘实战训练

类别:个人技能      编号:KC968

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2007年05月25-26日2天深圳市已过期
  • 原价:¥2500优惠价:¥2375

    招生对象:

    人力资源管理人员、中层管理人员、销售管理人员

    课程介绍:

    亲爱的朋友:您有遇到过这些困扰和疑问吗?

    你了解你的同事、你的老板、你的下属吗?

    如何与他人融洽相处并有效激励他人?

    如何更易与同事及下属建立同步合拍?

    怎样以别人认同的方式去管理?

    如何选用正确的技巧去激励同事及下属?

    你的情绪反应怎样?会影响你的人际关系吗?

    如何消除团队建设中存在沟通的障碍?

    你是否非常想和你的客户建立默契的关系,却不知从何入手?

    面对种种挑战,如何才能透过提升个人效能,成为攻无不克的长胜将军?

    『九型人格』(Enneagram)作为一门让你通晓人性、掌握人心的管理工具,近十几年来风行欧美学术界及工商界,成为了倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇的热门课程。全球500强企业的管理阶层如通用汽车、AT&T、HP计算机、可口可乐、Nokia均有研习九型人格,并以此提升自我,培训员工,改善沟通,建立团队,提高执行力。

    本课程从实用心理学的角度出发,详细介绍了九种人格类型的主要特征,以及各种类型管理者与员工之间的互动关系,它与当今各种性格分类法的最大区别在于,九型人格揭示了人们内在最深层的价值观和注意力焦点,它不受表面的外在行为的变化所影响。知晓个性的优势与局限,做到扬长避短,增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任,提升管理效能,建立优胜团队。

    未来的竞争是人才的竞争,如何辨识人才并有效的运用人才是企业致胜的关键。

    为什么要学习九型性格?

    决策的需要:每种性格都有其不同的注意力焦点和盲区,一旦性格类型被确定,即可知道每种人在决策时会关注什么,而惯性会忽略什么。这一点对做出正确决策,非常重要。

    选人的需要:选拔人才一是看能力(是否能胜任),二是看性格(是否能相融)。

    用人的需要:有些岗位,对有些性格则更合适,例如:财务岗位,可能更适合一型的人,他们讲求原则,不许出错。帮理不帮亲。但如果让他们去拓展市场,服务客户,他们的原则性会令他们缺少灵活和变通,往往会错失机会。因此,每种性格都有其显著的优势与局限,如果使用得当,则企业可以最小的人力成本,获取最大的价值收获。

    成长发展的需要:一个人若想比现在做的好一点,可能在行为或能力上做些努力和改变是可以做到的,但如若要取得突破性的进展,例如:突破自己的事业高原,突破自己的成长障碍等等,这些将最终受困于个性的局限行为。只有当深入了解到这一点,才能够意识地做到突破,得到更高的发展和突破性的成长。

    课程特点

    1.全国唯一的九型人格沙盘,不但增加学习乐趣,更增加学习效益。

    2.课程会利用“影片”来作为课程的强化学习效果

    3.李老师会利用心里学的“读树法”+九型人格的问卷测试双重验证学员的人格特性

    4.利用九芒星讲解,让学员深刻了解如何突破自己的瓶颈。(目前国内老师很少讲解九芒星)。

    5.老师拥有多重学习背景,利用心里学的成长理论与九型人格整合,帮住学员了解自我的人格形成原因,并且对自己的家庭会有很大的帮助。

    6.结合心里学与九型人格,可以帮助学员多方运用学习的知识(例如:颜面神经与九型的关系,眼神与九型的关系,身体健康与九型的关系,)。

    课程内容

    第一部分:九型人格的概述

    1)九型人格的起源

    2)人格与真我的关系

    3)脑、心、腹三中心的探索

    4)九型人格立论的基础

    5)学习九型人格的禁忌

    第二部分:九型人格的识别和区分

    1)每个型格的性格解析

    2)每个型格的性格变化

    3)九型人格的自我认知

    自我测试---通过表格的测试性格

    对号入座---参加者表白自己的型号

    性格识别---通过提问探索对方的性格

    4)不同型格的区分点

    动机模式与思维模式洞察

    内在注意力焦点

    在正常、受压、放松状态下的性格表现

    自尊感高低

    第三部分:九型人格的运用

    1)九型人格的总结

    讨论----分组描述各型格特征

    总结----对九型人格回顾总结

    2)九型人格的升华

    九型人格对自我修炼的启示

    每个型格的局限和提升方向

    3)九型人格的相处之道如何发挥性格优势突破性格局限?

    不同性格的人如何有效沟通?

    不同性格的人如何有效合作?

    如何同他人更好的进行互动?

    对家庭和亲子关系的影响?

    第四部分:九型人格在企业中的应用

    识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才

    改善团队沟通,创造良好的工作氛围

    协调团队冲突,改善团队合作

    有效激励下属,提高团队士气

    讲师介绍:

    Jennifer Lee

      身心语言程序学(NLP)执行师,九型人格专业导师。

      学历:纽西兰威克图大学管理学博士、纽西兰奥克兰大学财管硕士、加拿大皇家能量医学院能量医学研究员。

      现任:北京大学EMBA 客座教授;清华大学EMBA 客座教授;英国威尔斯大学EMBA客座教授;世新大学公共传播学系及社会心理系 资深讲师。

    培训过的客户:中国银行、建设银行、中国农业银行、中国人保、中国工商银行、中信实业银行、汇丰银行、美的空调、美的微波炉、华凌空调、荣事达集团、广东省移动、三星科健、飞利浦(汇智)、深圳华强集团、上海中广信息、中兴通讯、维科手机、中国电信、湖北电信、三九制药、东南汽车、东风汽车等大中型企业

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