专业打造职业化精英文秘特训班

类别:人力资源      编号:KC1398

  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2007年08月18-19日2天深圳市已过期
  • 原价:¥1800优惠价:¥1800

    招生对象:

    企业中层行政管理干部和文秘工作人员,包括办公室主任、行政部经理、董事长秘书、

    总经理秘书、行政助理、行政主管、行政部门文员等

    课程介绍:

    时间安排:2007年8.11-12深圳-金融培训中心

    时间安排:2007年8.18-19上海-华东师大国际学术交流中心

    参会费用:1800元

    背景

    对精英文秘来说,没有受到过系统训练,将无法从战略性全方位角度认知秘书与助理

    的工作;在所从事的工作中感觉缺乏理论支持;工作中总是被动行事,不能主动掌握工作

    节奏;想给公司节省费用,但却不知从何处下手,如何节省;行使对外界社会的管理职能

    时没有感觉到有很多事物的“黑洞”……

    诸如以上的问题,都是每个文秘人员所面对与困惑的,如何把握正确方向从而迅速提

    升自身职业素养,成了我们必须面对与解决的课题。

    课程收获

    →掌握高级行政文秘所具备的基本技能、技巧

    →善于处理工作中的难点,掌握待人接物的技巧,实现有效的时间管理

    →实现现代文秘工作和档案管理工作的规范衔接

    →善于上传下达,掌握有效沟通的技巧

    →学习掌握规范的商务写作技巧,提高公文写作水平

    →学习掌握会议的组织思路及高效率的组织方法。

    →掌握基本的商务活动礼仪,使您适应日常商务场合的礼仪要求

    →掌握拜访客户的必备礼节,从细微之处体现您对他人的尊重

    →了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归

    课程大纲

    一、企业行政文秘职业特性与素质要求

    文秘人员的职业价值和作用

    →案例:秘书岗位的评价

    企业文秘工作的基本特征

    文秘人员的职责与主要工作内容

    →案例:文秘人员的职位说明书样板

    文秘人员的自我角色定位

    优秀文秘人员的胜任素质

    →案例分析:

    文秘的职业发展前景与实现路径

    二、公文写作与处理实务

    公文分类

    公文的结构

    秘书文字支持应达到的要求

    公文写作基本要领

    13种常用公文模版

    常用公函

    请示与报告、批复的写作与范例

    SMART原则与SWOT方法

    计划撰写注意事项

    三、会务组织与管理

    会务分类-组织思路

    组织阶段:会前准备、会中协助、会后整理

    组织方法

    例会的组织

    大型会议、展会的组织

    如何担任会议主持人

    如何当好会议秘书?

    全景案例:某公司年度大型庆典活动策划始末

    →案例:大型会议及活动策划案

    如何避免陷于会议忙碌之中?

    四、文件资料管理与运用

    文档分类标准

    档案管理的原则

    文档的索引

    电子文档的保管

    名片系统管理

    印章的管理

    →研讨:如何利用档案为公司业务服务?

    五、信息档案管理

    信息管理基本流程

    信息的收集整理

    信息的传递

    信息的储存与保密

    保密意识与保密规则

    秘书的基本职业道德

    六、人际沟通与工作协调技巧

    沟通对于秘书的意义

    秘书常用沟通方式之比较

    秘书人员的沟通技巧

    →案例:如何听懂老板的“没有说出来的意思”?

    秘书让领导刮目相看、获得信任?

    如何与你的上司协调而不帮倒忙?

    秘书人员如何与各种上司相处?

    问题:我的上级调走了怎么办?

    →案例:领导让我难为情,我该怎么办?

    →案例:如何与同事或下级相处?

    →案例:有人在你面前抱怨你的领导该怎么办?

    讨论:秘书应当如何发挥自身优势起好协调作用?

    七、办公室5S及办公用品管理

    整理、整顿、清扫、清洁、修养

    文件处理流程化

    办公用品申购、领用

    维护各类办公设备的正常使用

    八、时间管理及工作统筹技巧

    时间管理的误区

    时间管理的原则

    目标管理与80/20法则

    缓急轻重的优先管理

    个人时间与领导工作时间计划与安排

    秘书时间管理小窍门

    宾客接待与电话处理

    自我情绪控制与压力管理

    九、访客接待

    接待客人流程

    接待重要客户的注意事项

    来访电话对策

    →案例分析一、二、三

    十、如何成为上司得力助手

    优秀秘书的核心竞争力

    知己知彼:分析上司的特点

    如何对待不同类型的上司

    站在下级的位置上思考上级的事

    与上级相处三大注意事项

    上司的行程安排

    十一、商务礼仪与职业形象塑造

    1、个人形象塑造及礼仪

    着装的TPO原则

    女士着装的要点

    男士着装的规范

    仪容礼仪规范

    化妆的礼仪

    站、坐、行的礼仪规范

    恰当的肢体语言

    2、基本社交礼仪

    见面介绍的礼仪

    问候的礼仪

    名片的使用

    日常商务活动中的礼仪规范

    与工作有关的文体活动中的礼仪规范

    3、商务宴请礼仪

    中餐礼仪

    西餐礼仪

    自助餐礼仪

    餐饮礼仪禁忌

    4、电话礼仪

    接听电话的基本原则

    接听电话的几项注意

    拨打电话的几大要点

    讲师介绍:

    陈女士:主修经济学,致力于“管理技术与管理才能发展”的专业研究。曾任某集团总经理秘书,从基础的工作做起,在秘书工作中培养了良好的综合素质和稳健的处事风格,两年后被提升为部门经理。同时兼任人力资源总经理助理,负责跟进招聘、绩效评估、薪酬福利工作的推进。 多年来在华东,华南,华北地区成功地主讲了数十场的的专业公开课程,获得客户的好评如潮。陈女士具有多年的职业培训经验,注重课程内容的实用性,课堂气氛轻松活跃,通过案例分析和讨论,引导学员把理论应用到实际中,并结合自身的工作经验和体会为学员解答工作中的疑难。曾参加陈老师培训的部分客户名单:拜耳、鹰牌、松下、招商证券、TCL、百事、德邦物流、华凌、美的、奥的斯、德赛、富士高、威雅利、申泰电子、金泰德胜等等。

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