内训课
培训对象:
各层级管理者
课程介绍:
第一部分：企业管理现状和问题根源
?有明确目标却无法保障实现；
?有规范流程却无法保障执行；
?有严密考核却无法驱动绩效；
?团队执行力和凝聚力的缺失
?管理者管理手段单一
?企业环境和员工成长的尖锐问题
?管理对抗和矛盾激化
?发现问题本源比盲目解决问题更重要
第二部分：导入人本管理模式
?人的属性管理
?员工的内在需求
?管理者管理思维的改变
?管理者管理哲学的改变
?管理者管理方法的改变
?将快乐导入到管理过程
?三全管理
?人本管理的六字真言
?用人本管理解决管理问题
第三部分：将管理模式转化成管理动作
?管理工具导入的核心思路
?管理工具的作用和价值
?管理工具的实施
?管理者如何营造管理环境
?七大管理机制
?组织管理道场触动员工成长
?管理一定要打组合拳