Meet APQP

培训对象:

质量工程师、质量主管、技术工程师、技术主管，生产工程师、生产主管、研发工程师、研发主管

课程介绍:

【课程目标】　

◆实施APQP，从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产，来制定产品先期质量计划，开发新产品；

◆通过实施APQP，使新产品所需的设计更改在早期得到识别，避免晚期更改，以最低的成本及时提供优质产品，满足顾客要求，使顾客满意，按时通过顾客对生产件的批准；

◆同时满足质量体系要求，提高客户的满意度，进而提高公司利润，

◆建立一套完善的适用于每个项目的质量体系，从而促使公司走向成功

【培训特色】

◆深入浅出，注重实际应用性；

◆从汽车诞生全过程，了解APQP各阶段的工作意义

◆实践参与，学员带着问题参加培训；

大纲

? APQP 概述

? APQP模式

? APQP阶段划分说明

? APQP各阶段与相关技术手册的关系；

? 策划和项目确定

? 设计目标

? 产品可靠性研究

? 初始特殊特性清单

? 产品的设计和开发要求与实例

? 汽车的诞生-1

? DFMEA

? 设计验证计划与报告

? 产品和过程特殊特性研究

? 过程的设计和开发要求与实例

? 过程开发与过程流程图

? PFMEA

? 控制计划（Control Plan）

? 包装规范

? 产品和过程的确认

? 汽车的诞生-2

? 测量系统分析（MSA）

? 初始过程能力研究（PpK & CpK）

? 生产件批准（PPAP）

? 质量策划认定

? 反馈、评定和纠正

讲师简介: