内训课
培训对象:
部门经理、直线经理、主管及职员
课程介绍:
课程大纲：
一． 职业计划与发展的定义
? 职业
? 职业计划
? 职业发展
二． 影响职业计划的因素
? 人生阶段
? 职业动机
? 环境
三． 职业计划
? 新职业道路的14个步骤
? 个人的职业计划
? 组织的职业计划
四． 职业道路
? 传统职业途径
? 网状职业途径
? 横向技术途径
? 双重职业途径
? 个人增值、岗位更新与职业拓宽
五． 停滞现象
六． 职业发展
? 定义
? 责任
七． 组织的职业计划与发展方法
八． 一个组织建立职业计划和发展系统的模型
? 系统模型
? 建立系统的工作流程