NLP教练式管理

培训对象:

主管,经理,企业主,HR等

课程介绍:

一、NLP教练基础

1、管理者与领导人

2、教练技术的起源

3、NLP教练式管理的优势

二、目标导向

1、统一目标

2、目标分解

3、沟通导图：先跟后带

4、接纳与肯定

5、智慧语言模式

6、洞察行为背后的动机

7、心想事成法则

8、有效目标

三、发掘潜能

1、信念系统

2、人体能量的来源

3、感知位置

4、潜能开发问句

5、启动正能量

6、情感银行

7、理解层次

四、激发动力

1、动力模型

2、效果导向

3、V.A.K及应用

4、NLP工具：动力窗

5、心理预期

五、巧用压力

1、人性与本能，

2、压力法则

3、压力的转变技巧

4、意识和潜意识

5、情绪图

6、运用情绪的力量

六、增强信心

1、信心与命运符号

2、信心提起技巧

3、时间线

4、参照物的力量

5、干扰表现的要素

6、袪除内在的干扰

七、更多方法，

1、方法的复制途径

2、催眠式语言

3、卓越之源

4、55387定律

5、亲和力提升法

6、问题框架与效果框架

八、承诺与见证，

1、展望未来，

2、自我嘉许，

3、自我鞭策，

4、见证的威力，

九、开创美好未来

1、人生平衡轮

2、人生蓝图：美妙人生。

讲师简介:

※　国际NLP专业执行师

※　NLP企业教练、NLP团队教练、NLP心态教练

※　首席顾问

※　销售技巧培训讲师、沟通技巧培训讲师

※　广州培训师联合会常务理事

※　多家企业销售顾问、沟通顾问、团队顾问

※　火凤凰企业家联NLP企业教练

※　高级讲师

※　多家企业特约教练