靠制度提升执行力培训

培训对象:

社会群体

课程介绍:

培训收益：

执行力不能仅靠激情推动，更要靠制度跟进和提升；没有好的制度，就不会有好的执行。

课程内容

第一讲用制度保障执行——执行要靠制度保驾护航

执行不能偏离制度的轨道

制度就是执行的尺度

要给制度佩一把“尚方宝剑”

制度决定执行是否落到实处

制度保证执行效果

好制度为执行保驾护航

分析：靠制度提升执行力培训案例！

解析：靠制度提升执行力内训案例!

案例：靠制度提升执行力课程案例分析！

第二讲用制度敦促执行——执行要有制度为其持续发力

合理薪酬激发员工斗志

良性竞争机制使执行更给力

“适才”用人，提高执行活力

加强自我管理，提升员工执行力

严守制度，用制度敦促执行

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第三讲用制度控制执行——执行要靠制度进行全程管控

让制度成为悬在“懒牛”头上的鞭子

定下制度，就要让人怕

让规则意识深入人心

没有服从，就没有执行

不让精英凌驾于制度之上

奖罚分明提升制度威信

用严谨的制度管控执行

互动：靠制度提升执行力培训案例评估

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第四讲用制度规范执行——制度要为执行设定标准与程序

执行要遵守制度规则

执行不要逾越制度的界限

制度有缺陷，执行易跑偏

制度记心间，执行更到位

没有制度，执行就会乱了讲法

用制度规范执行

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案例：联想(中国)公司的靠制度提升执行力培训案例

讨论：明天的道路——企业如何做好靠制度提升执行力？

第五讲用制度推动执行——制度要为执行设置无障碍通道

加速执行离不开良好的沟通机制

执行是惟一的选择

分工恰当，保证执行落实

充分分权，加大执行力度

目标细分，让执行具有落脚点

方案到位，执行才到位

遵守命令，坚决执行

拒绝借口，让执行畅通无阻

全方位执行，零缺陷管理

分析：企业如何贯彻靠制度提升执行力全过程？

分析：靠制度提升执行力培训，我们做对过什么？

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第六讲用制度监督执行——要在制度中完善对执行的监控机制

执行不力是因为监督不到位

责任缺位，执行必缺位

执行不打折，制度来监督

执行离不开制度监督

核查机制是保证制度落实的关键

没有监督制度，就没有执行力

违反制度，要及时予以惩罚

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分析：靠制度提升执行力十大黄金法则

第七讲用制度考核执行——通过制度考评执行程序与执行效果

第八讲用制度拉动执行——制度是预设的模板，执行是能动的活力

讨论：企业靠制度提升执行力八面金刚

案例：一次失败的靠制度提升执行力始培训案例

分组：如何打通企业靠制度提升执行力任督二脉？

靠制度提升执行力培训总结:

讲师简介: