内训课
培训对象:
商品企划 买手 代理商 营销总监 直营店长
课程介绍:
1、商品企划的基本概念
经济发展的必要产物
商品企划的宏观概念
商品企划的工作流程
2、利益管理和业绩评价
销售目标的预测方法
品类计划和采购管理
库存管理和损益控制
3、市场信息的收集整理
品牌定位目标客户定位
国际时尚流行风格象限
最新服饰色彩流行趋势
4.季节商品计划的推进
季节商品企划的立案
季节品类主题和构成
季节店铺分区和展示
5.商品销售计划的推进
销售期间和上市计划
商品的品类构成计划
确定本季的中心产品
6.商品企划的终端执行
店铺合理库存设定方法
商品陈列的数量和标准
商品销售状况的监控
讲师简介:
李爱（中国）
大东文化大学硕士、东京通商产业省国家级色彩搭配师。
中国商业联合会职业资格标准起草者、中国流行色协会色彩论坛特约嘉宾、中国服饰报&中国纺织服装
周刊专栏特约专家。
服务客户：为华润地产、弘泰基业、通达集团、中铁集团、世纪百货、大悦城、万达广场、七匹狼、
日播、JASONWOOD、森马、鸿星尔克、百丽、红蜻蜓、欧莱雅、罗兰佩蒂、汉方淑华、苏宁、步步高、
松下、索尼等企业进行了运营管理、终端辅导等内容多样的咨询和培训。