内训课
培训对象:
金融业、电信业及大型企业和政府部门信息中心，信息化工作主管领导、信息化主管，项目经理、PMO工程师，IT业务骨干、IT技术骨干等。
课程介绍:
课程目的
掌握信息系统知识，掌握信息系统项目管理知识和方法；
掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；
掌握项目整体绩效评估方法，熟悉知识管理和战略管理；
掌握常用项目管理工具，熟悉过程管理；
熟悉信息化知识和管理科学基础知识；
熟悉信息安全知识，熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；
熟悉项目管理师职业道德要求；
课程大纲
第1部分信息化基础知识
第2部分信息系统服务管理
第3部分信息系统集成专业技术知识
第4部分项目管理一般知识
第5部分立项管理
第6部分通用项目管理
项目整体管理，项目范围管理，项目进度管理，项目成本管理，项目质量管理，项目人力资源管理，项目沟通管理，项目合同管理，项目采购管理
第7部分信息(文档)和配置管理
第8部分变更管理
第9部分信息系统安全管理
第10部分项目风险管理
第11部分项目收尾管理
第12部分知识产权管理
第13部分法律法规和标准规范
第14部分职业道德规范
第15部分案例分析
讲师简介:
李远佳
项目管理硕士，PMP，ITIL Foundation，信息系统监理工程师。
致力于信息化全生命周期培训咨询，包括：IT战略与规划、IT监理、IT治理；软件研发管理；IT服务管理、信息安全管理的培训咨询；帮助企业信息中心提升信息化能力水平，帮助IT软件企业提升研发管理能力水平，帮助IT服务机构提升IT服务管理能力水平，最终保障信息化成功运营。