个人培训:公司,政府,事业单位的CIO,IT经理,IT主管,IT服务经理,IT管理人员等。
团体培训:各大企业,政府,事业单位的信息管理部门或IT团队。
课程目的
让学员获取COBIT全面的、系统的理论知识:IT治理原则,IT治理如何帮助处理IT管理的观点
如何与其它标准和最佳实践结合使用
IT治理框架及其所有组成部分(控制目标,控制实践,管理指南,审计指南)
获得COBIT应用于实际环境的好处
课程大纲
第1部分概述
明确影响组织的关键IT管理的问题并理解IT治理框架的需求
IT管理的问题和影响组织的挑战
IT治理的原则、IT治理驱动控制框架的需求
第2部分COBIT介绍
COBIT组成部分和COBIT在实践中涉及其它IT管理框架的角色
COBIT组成部分
COBIT如何与其它标准结合(BS7799、ITIL、COSO)
COBIT如何符合法律要求、如何帮助组织的经理和审计师
第3部分COBIT框架和组成部分COBIT框架的功能
PO10和DS02和控制目标和控制实践
关键目标指标(KGI)
相关的关键绩效指标(KPI)
关键成功因素(CSFs)
应用的成熟度模型说明COBIT资源并理解它们如何有益于业务
第4部分COBIT的4类资源
COBIT在线(COBITOnline)
COBITQuickStart
COBIT安全基线
IT治理实施指南以及说明COBIT如何有益于业务
李远佳
项目管理硕士,PMP,ITIL Foundation,信息系统监理工程师。
致力于信息化全生命周期培训咨询,包括:IT战略与规划、IT监理、IT治理;软件研发管理;IT服务管理、信息安全管理的培训咨询;帮助企业信息中心提升信息化能力水平,帮助IT软件企业提升研发管理能力水平,帮助IT服务机构提升IT服务管理能力水平,最终保障信息化成功运营。