精益物流与供应链优化策略打造企业核心竞争力的武器

培训对象:

物流管理、供应链管理、采购与供应、PMC等相关岗位人员

课程介绍:

精益物流与供应链优化策略

                        --打造企业核心竞争力的武器

【课程收益】

系统认识全球最先进供应链集成管理思想

具备在各方利益相关者中找到平衡的思维

识别自身供应链风险能力

领悟用精益手法决策管理的奥妙

了解物流与供应链管理方法或工具 

【培训对象】

物流管理、供应链管理、采购与供应、PMC等相关岗位人员

【课程大纲】

第一讲.认识供应链和供应链管理

                              ---中粮“产业链好产品”背后有什么玄机？

1.1供应链是什么

1.2什么是供应链管理

1.3供应链认识五大误区

 案例解析：小米手机中粮益海嘉里天虹商场沃尔玛

第二讲.供应链的战略设计思路

---优秀企业对它供应链做了什么？

    2.1供应链功能模型

    2.2供应链结构模型

    2.3供应链设计原则

    2.4供应链优化思路及案例分享

案例解析：凡客蒙牛DELLAPPLETOYOTAKFC

 第三讲.企业供应链中物流功能

                       ---产品50%以上成本消耗源在哪里？

   3.1运输

   3.2仓储

   3.3配送

   3.4流通加工

   3.5搬运装卸

   3.6包装

   3.7信息处理

 案例解析：中远哈飞东芝泰格康师傅奇瑞欧时电子……

第四讲．供应链运营流程分析

         ----为什么说压缩供应链中响应时间等于创造价值？

  4.1供应链之采供管理

   4.2供应链之生产管理

   4.3供应链之销售管理

 案例：光宇科技TCL宝港爱多必和必拓丰田理光

第五讲．供应链优化成功案例解析

----专业如何创造价值？

      深圳VISONIC有限公司

【授课风格】案例剖析深入，理论结合实际，可操性强

【学习方式】互动、讲授、发问

【培训课时】1天

讲师简介: