培训对象:
企业全体员工
课程介绍:
第一部分不景气的市场淘汰不争气的企业，不争气的企业淘汰不努力的员工
1、中国有4200万家中小型企业，大部分企业的生存寿命平均不超过3年
2、全员竞争力就是企业的核心竞争力
3、面对金融海啸和信贷危机，将有超过10000家企业面临倒闭
4、企业的裁员，大量的人处在失业中
5、开年的“用工荒”说明了什么，为什么很多人愿意选择酒店服务行业
第二部分员工为什么需要敬业精神
1、敬业精神是一种优秀的品质
2、敬业精神源自对工作的信仰
3、敬业精神是责任的延续
4、敬业比能力更重要
5、干一行，爱一行，专一行，精一行
第三部分频繁跳槽对个人的危害
1、频繁跳槽的人难获信任
2、频繁跳槽的人没有发展机
3、频繁跳槽的人生活痛苦
4、频繁跳槽不能寻找到好的工作，只有不断锻炼自我，完善自我，提升自我，才能飞的更高
第四部分如何扩大自己的能力圈
1、职业人与事业人的区别
2、抱怨问题与解决问题的背后说明了什么
3、能力的问题说明了生活质量的问题
4、怎么样扩大自己的能力圈
第五部分员工是企业竞争制胜的第一资本
1、核心员工——人在工作
2、核心产品——人在销售
3、核心客户——人在服务
企业所有的事情都是人做出来的，想要成功的企业就是要淘汰不成长的员工。学习是投资，不是消费，学习很贵，不学习更贵。
第六部分人生四堂课
1、读万卷书
2、行万里路
3、阅人无数——目前我们所从事的行业（酒店）就是阅人无数
4、名师点悟——今天的学习才是真正的开始
第七部分做一个懂得感恩的员工
1、TCL副总裁吴士宏女士、新华都的CEO唐骏先生从微软离职之后
2、感恩是治企之本，也是员工的责任感、忠诚感的根本体现
3、感恩就是一种能力，感恩的力量胜于能力
4、履行职责、热爱工作——对公司负责就是对自己负责
5、感恩酒店，才能真正做酒店的主人
第八部分敬业精神的真谛
1、静坐常思自己过，闲谈莫论他人非
2、能吃苦方为有志之士，肯吃亏不是痴人
3、敬君子方显有德，怕小人不算无能
4、退一步天高地阔，让三分心平气和
讲师简介:
陈卫华老师是国际注册的高级人力资源管理师和高级企业培训师、国家注册的高级人才测评师，中国人力资源开发研究会注册测评师，人力资源管理方面的实战派咨询改善专家，陈老师有着长期从事人力资源管理的从业背景和丰富的人力资源改善管理经验，历任大型跨国公司副总裁、大型集团高级人力资源总监、培训总监、人事经理等职位，现一直致力于企业人力资源管理和培训方面的研究及教学工作。
陈老师在多年的企业实践过程中，理解运用西方的管理方法，结合中国本土企业目前的管理思想，管理理念、管理方法及管理精髓，研究并制定了适合本土企业人力资源管理体系和一系列的科学管理方法，并建立了一套行之有效的本土企业人力资源管理操作流程，为众多企业建立了科学的人力资源管理体系并进行了成功的辅导及咨询。
他从企业的人力资源战略规划到规章制度的运行，从组织目标的管理到人力资源会计成本的核算，从人力资源招聘录用到人才梯队建设、从绩效评估到薪酬激励，从人本管理到人力资源管理最高境界的文化管理，在不断地探索适合企业人力资源管理的几年实践中，陈老师能够深刻理解到人的重要性，结合企业“以人为本”的管理思想，创建了人力资源管理的六种创新模式：即组织、方法、策略、手段、人才、思想的创新。根据当前企业的实际情况，结合岗位胜任素质模型，引入最新的人才测评体系，对各岗位的人才胜任标准又有了新的提高。在研究制定人力资源开发规划，引入人才市场机制的同时，结合现代企业对人才的标准，开发出了一套素质测评体系，并对众多企业进行了不同岗位的测评和咨询活动，其准确率深受客户欢迎。