职业经理人职业素养培训

天数:2 天   类别:个人技能   课程编号:

NX15749

培训对象:

各行业职业经理人,项目负责人等;

课程介绍:

在21世纪,几乎没有一个企业可以给员工提供一个终身的职位。寻求工作的安全感是人性的需要,而人们越来越感到工作的安全感正在远离我们而去。其实,安全感不是来自公司,而是来源于职业化精神、职业竞争力以及可雇用性。通过职业化精神的塑造,可以为我们提供真正的职业保障。

职业化员工要具备以下基本特征:

职业化就是用理性的态度对待工作;

职业化就是细微之处能体现专业;

职业化就是高效率与高效益的统一;

职业化就是别人不能轻易替代;

职业化就是思想要奔放、行为要约束、意识要超前;

职业化就是在合适的时间、合适的地点、做合适的事情;

职业经理人职业素养培训前言

培训时间:2天

培训地点:客户自定

职业经理人职业素养培训提纲

前言职业化员工——企业基业长青的基石

第一章:职业经理人职业化的工作态度

1.以顾客的眼光看事情

2.耐心对待你的客户

3.把职业当成你的事业

4.对自己言行负一切责任

5.用最高职业标准要求自己

6.一切都应以业绩为导向

7.为实现自我价值而工作

8.积极应对工作中的困境

9.懂得感恩,接受工作的全部

第二章:职业经理人职业化的工作道德

1.以诚信的精神对待职业

2.廉洁自律,秉公办事

3.严格遵守职业规范和公司制度

4.决不泄露公司机密

5.永远忠诚于你的公司

6.公司利益高于一切

7.全力维护公司品牌

8.克服自私心理,树立节约意识

9.培养职业美德,缔造人格魅力

第三章:职业经理人职业化的工作技能

1.制定清晰的职业目标

2.学以致用,把知识转化为职业能力

3.把复杂的工作简单化

4.第一次就把事情做对

5.加强沟通,把话说得恰到好处

6.重视职业中的每一个细节

7.多给客户一些有价值的建议

8.善于学习,适应变化

9.突破职业思维,具备创新精神

第四章:职业经理人职业化的团队意识

1.团队是个人职业成功的前提

2.个人因为团队而更加强大

3.面对问题要学会借力与合作

4.帮助别人就是帮助自己

5.懂得分享,不独占团队成果

6.与不同性格的团队成员默契配合

7.通过认同力量增强团队意识

8.顾全大局,甘当配角

第五章:职业经理人职业化培训课程结束

讲师简介:

相关内训课

中层经理职业技能培训蔡林 创新时代核心竞争力_打造人王德智 商务礼仪与职业素养张淑秋 管理者职业素养修炼胡凤芩 职业化铸就优秀员工刘佳明 商务礼仪与职业形象塑造马诗敏