房地产目标管理

培训对象:

适合于组织各操作层、管理层人员

课程介绍:

1．目标与目标管理

1.1目标管理的起源与应用

1.2目标管理与绩效管理的关系

1.3目标管理的关键点

1.4房地产目标管理的特点

2．房地产目标管理的实施步骤

2.1如何设计房地产组织的目标及分解目标

2.2房地产开发流程目标与岗位目标的设计

2.3目标管理的实施流程

2.4目标管理实施过程的跟踪与改进

3．房地产平衡计分卡与目标管理的应用

3.1战略与组织的平衡计分卡

3.2平衡计分卡的基本内容

3.3平衡计分卡在房地产目标管理中的应用

4．房地产目标管理与绩效改进

4.1目标管理与标杆管理

4.2目标管理与管理绩效改进

4.3房地产绩效改进项目的组织和实施方法

4.4房地产目标管理的案例分析

讲师简介: