薪酬的力量

培训对象:

企业高级管理人员，人力资源总监，人力资源经理

课程介绍:

?背景案例：

从某民营企业的发展阶段，认识人事管理过渡人力资源的必要性；

?观点：

现代人力资源的发展是企业发展阶段的必然；

人力资源是现代企业竞争优势的核心；

战略性人力资源管理是处于高阶竞争环境的企业家、高级管理人员的必修课。

第一讲：战略管理的常规理论

1、企业战略规划基本常识

2、战略性人力资源管理的概念与意义

3、战略规划的主要工具

第二讲：战略性人力资源管理

1、战略性人力资源规划的纬度与相关要素

2、认识战略性人力资源的本质

3、战略性人力资源特征

4、战略性人力资源管理的主流类型

第三讲战略性人力资源规划

1、战略性人力资源规划操作流程

2、战略性的管控组织结构

3、人力资本管理规划

讲师简介: