企业内部控制与风险管理

培训对象:

培训对象：财务总监、财务经理、会计主任、财务人员、办税人员、企业中、高层管理者, 职业经理人以及财务/审计专业人员等

培训形式：讲授与学员参与的多种形式相结合，情景练习和案例分析

课程介绍:

培训收益：帮助学员

1. 建立风险管理的意识/理念，掌握风险评估的基本方法和工具

2. 理解内部控制系统的框架，掌握建立内控系统的目标、原则和基本方法

3. 探讨中国企业如何从管理制度、组织结构、业务流程等方面提高内控的有效性

培训提纲

? 风险识别与衡量

? 风险是一种不确定性

? 企业运营通常面临哪些风险?

? 是否所有风险都需要控制?

? 风险管理工具-风险评估矩阵

? 应对风险的四种策略

? 风险管理是一个动态过程

? 如何避免让风险演变成危机?

? 财务系统是企业的风险报警器

? 如何“赢”在风险?

? 透视企业内部控制系统

? 内控控制什么?

? 内控的3个目标与5大要素

? 内控的基本方法与局限性

? 如何建立一套行之有效的内控系统？

? 管理的五个层次

? 管理制度控制

? 如何制定企业内部的“游戏规则”？

? 中国企业管理制度控制的误区

? 如何提高管理制度的执行力度？

? 总部如何对各子/分公司实施有效监控？

? 组织结构控制

? 如何避免“一抓就死、一放就乱”？

? 设置组织机构的基本思路

? 如何使不相容岗位相互制约？

? 组织结构的三种基本形式

? 财务主管的委派与管理

? 业务流程序控制

? 企业的四大循环

? 流程控制的四个步骤

? 采购付款流程的关键控制点

? 销售收款流程的关键控制点

讲师简介:

培训讲师：曾老师

理道首席顾问。税务筹划实操专家，中国注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。中山大学总裁班、EMBA班、清华大学深圳研究院MBA班、CFO班客座教授，曾在著名国际会计师事务所研究会计审计和税务筹划，具有十多年的企业财务管理咨询经验，主要从事财税咨询和培训业务。曾老师的授课特点是：实务、实用。曾老师为近百家著名企业提供过咨询和培训服务，出版的专著和培训VCD在全国畅销。曾老师为以下深圳企业提供过内训服务：腾讯、德国莱茵、日立环球存储器、健康元、华侨城、安信证券、壹卡会等。