中国珠宝首饰业金牌团队训练课程

培训对象:

区域经理、店长、店长助理、导购员

课程介绍:

一、团队建设的前提与基础

A、团队建设的前提

B、团队建设的基础

C、角色错位团队建设的最大难题

D、成员关系---决定团队的整体效能

E、团队建设的瓶颈究竟在哪里？

F、团队建设的致命伤究竟在哪里？

二、团队成长过程及其机制

A、团队成长的四个过程

B、工作团队的基本特征

C、成熟团队的外在表现

D、团队精神的表现

E、团队成长的心路历程

三、团队建设的方法与模型

A、工作团队的8种状态

B、团队精神的培养

C、团队合作能力的培养

D、团队建设的星系模型

E、团队建设的舰队模型

F、团队建设的雁群模型

G、视频案例分析

讲师简介:

培训老师：曹玉兵先生 顾问式培训讲师、案例教学讲师

现任：中国珠宝培训网项目总监

荣获GIC翡翠鉴定师和钻石分级师培训证书

第二届中国国际营销节副秘书长

2004年起从事珠宝零售业门店经营管理培训工作，致力于帮助珠宝零售企业朝着规范化方向发展。