内训课
培训对象:
管理
课程介绍:
?新人性化服务的竞争导向－以人为贵(Sales,AC,TC)
?确立营业范围的具体模式－单店、连锁(L,Q,S,C,P,V)
?市场型态与房产营销的组合
?21项的基本程序
?房产的实际价值
?营业额的组成模式
?选点调查策略
?评估操作系统的建立
?如何分析经济型商圈
?协商谈判的实质影响
?POB的洽谈秘绝
?合约谈判与要领
?营运业态的市场定位(TAS/CPS/AAU/PSS)
?消费主力的开展策略(HU/MU/LU)
?从结盟式营销到小区公关(ZoneMarketing)
?不景气环境下的因应措施(Hospitality)
?问题讨论与答复