团队共识与员工激励

天数:2 天   类别:团队管理   课程编号:

NX12329

培训对象:

管理

课程介绍:

?企业对于团队的需求取向

?企业需要何种团队?

?培养信赖关系发展高绩效团队的特质

?激发挑战的企图心,高竞争力=高执行力

?团队共识的含意

?团队共识在组织中的运作模式。

?高效率团队的工作方法。

?舍弃本位主义拥抱团队

?强化团队的信赖关系与共识

?认识团队建立的过程

?团队建设与发展程序

?团队构成的基石:三大要素

?团队中的角色扮演与职责

?团队发展过程常见的沟通障碍

?执行力团队的必备要素

?团队发展过程中的阻力与障碍

?化解沟通障碍的方法

?团队共识发展过程中有效对话技巧

?有效对话的基本条件与方法

?团队成员共识的建立与冲突

?运用同理心化解团队对立与冲突

?善用协调技巧做到竞合双赢

?如何激励团队

?善用激励达成团队共识与成效

?团队激励的基本守则与误区

?常见的激励手段

?学习感恩的心,推功揽过、分享学习

?卓越团队领导者应有的素养

?卓越团队领导的特质

?团队领导者的五大管理功能

?卓越领导力的六大管理能力

讲师简介:

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