如何创造高绩效执行力团队

培训对象:

人力

课程介绍:

?企业对于团队的需求取向

?企业需要何种团队？

?培养信赖关系发展高绩效团队的特质

?激发挑战的企图心，高竞争力=高执行力

?舍弃本位主义拥抱团队

?强化团队的信赖关系与共识

?认识团队建立的过程

?团队建设与发展程序

?团队构成的基石：三大要素

?团队成员的工作价值观

?团队中的角色扮演与职责

?团队发展过程常见的沟通障碍

?执行力团队的必备要素

?团队发展过程中的阻力与障碍

?化解沟通障碍的方法

?冲突危机管理的本质与策略

?冲突的意义与性质

?冲突的类型与原因

?影响冲突的过程与因素

?危机处理原则

?化解冲突的谈判沟通技巧

?管理冲突的五种策略

?影响沟通协商的因素：权力、期限、信息

?三种协调谈判机关

?致胜协调谈判绝招

?团队共识发展过程中有效对话技巧

?有效对话的基本条件与方法

?团队成员共识的建立与冲突处理

?运用同理心化解团队对立与冲突

?善用协调技巧做到竞合双赢

讲师简介: