内训课
培训对象:
企业董事会成员、总裁、总经理
副总及企业中高层领导
课程介绍:
?认识领导
?企业为何需要领导人
?领导与管理的区别
?领导学观念发展的四阶段
?Maxwell：关于领导力的五种来源
?中国企业需要哪种条件的领导者
?领导地位取得的途径
?领导与权变
?领导者常执行的两种行为
?判断部属状态的两种指针
?4〤4的情境领导矩阵
?如何与部属约定一种适合的领导型态
?实战领导能力探讨
?有效授权与分工的原则
?如何发布工作命令
?问题员工辅导技巧
?如何有效批评部属
?赞美部属的高效方法
?督导部属的方法
?激励与部属绩效提升
?激励的两种重要理论
?正式激励与非正式激励的区别
?激励与绩效考核制度的关系
?直线人员与间接人员激励方式之不同
?个人领导魅力如何塑造
?领导魅力与人格特质的关系
?领导魅力是否可以后天培养
?领导人的人格修练之路