有效的会议管理

培训对象:

公司管理干部(经理、课长...)

课程介绍:

会议的意义与功能组织沟通的必要性

会议之类型

会议的八大功能

会议的计画与准备会议的结构与流程

会议前之准备

场地空间与情境对会议之影响

会议主持与进行

五面镜子

如何有效进行与主持会议会议常有之障碍

成功会议主持人

如何参与会议

有效会议时间管理

会议演练会议评估表格说明

角色扮演

实况议题

分组发表与讲师回馈分组讨论发表

实际演练之讲解

激励与指导

问题交流与总结会议能力自我检核

自我改善计画

问题与回馈

总结

讲师简介: