ETT推动企业战略发展

培训对象:

培训经理　

培训主管

课程介绍:

企业培训认知

企业培训的现状与发展

企业培训对企业发展的价值

企业培训部门的角色与职能

企业培训部门的误区

企业培训与公司战略实现

培训在公司战略实现中的价值和意义

培训策略与人力资源策略的一致性

从企业战略到培训规划制定

基于企业战略下如何界定培训需求的来源

从培训需求到培训规划

培训计划的制定

从规划到实施

培训的实施进程的有效跟进

培训预算的管理

培训的跟进评估

培训评估的层次分析

培训评估的形式选择

培训评估的流程与方案设计

培训成果转化的四个层面

影响培训成果转化的因素

培训工作管理

培训人员的管理

培训档案的管理

培训资源的管理

讲师简介: