市场的发展与应变_Marketplace

培训对象:

企业销售、营销、企划部门人员、区域经理、企业经营者

课程介绍:

第一季度

计算机市场与鱼市场

市场区隔类型与差异

企业经营理念的建立

经营团队的建立与工作分配

市场的分析与规划

渠道的决策与建立

第二季度

市场发展通用模型

评估市场的发展阶段

如何决定市场的选择

产品的规划与选择

营销的规划与选择

财务的预估与评估

第三季度

建立不同市场阶段的发展战略

评估市场策略的风险

认识不同市场阶段的效益关键

阶段经营成果的分析与评估

市场标竿的分析与检讨

产品的改进与调整

营销的改进与调整

渠道的拓展与扩展

第四季度

市场发展中的不可知因素

企业的应变与决策

市场发展战略的调整

经营成果的总结

团队沟通的成效与战力

平衡计分卡的导入与使用

讲师简介:

吕子杰老师：吕老师特别擅长运用各式培训辅助工具与手法包含像是Marketplace、DISC、零售大师系统、流通大师系统、DSL深海培训系统等培训工具来创造课堂的实践、体验与互动的学习环境，并且强化行动实践目标的设定环节，来协助企业培训效益的提升。

　　从02年起老师即专注在国内企业的服务，拥有涵盖传统制造、零售服务与电子商务行业的丰富实务工作经验。

林嘉怡老师：林嘉怡女士自1996年起创办亚太教育训练网，目前网站已经成为台湾地区学习教育平台的第一品牌。2003年起加入ASK123集团，担任总经理职务，借鉴其丰富经验和卓越成就，整合300多家顾问公司及500多位优秀讲师，已成为中国大陆十大学习网站。致力于为中国大陆乃至整个亚太地区的企业提供丰富的培训教育资源和专业化的培训教育服务。