内训课
培训对象:
团队领导、公司经理、主管、团队成员
课程介绍:
一个人称雄的时代已经远去，团队合作精神风生水起，从表面看，它似乎是一种时尚，但实际上却是实实在在对业绩的追求。现在社会中，许多工作是以团队为单位完成的，一个人无论多么出色，想要完成一项工作，都需要他人的帮助。公司中的每个成员就像魔方中的一个魔方，每个魔方固然牢固，但要使魔方成为一个完整的魔方体，不可缺少的则是每个魔方的连接体，这就是团队合作创新精神。在市场竞争日益激烈的今天，作为企业的经理人，建设一个优秀的、能够推动企业和个人获得成功的团队，是经理人在运营管理中的首要工作。
作为推进企业发展的团队，却时常出现如下问题：
为什么说“三个和尚没水吃”
为什么说“三个臭皮匠顶个诸葛亮”
为什么说“个人是一条龙，群体是一条虫”
为什么说“团结力量大”
为什么说“万众一心，众志成城”
为什么说“代表部门或单位比代表自己被人认可的机会多”
为什么说“团队主意比个人主义强”
为什么说“你是团队的员”，而不是说“你是个团队”
为什么说“创新、合作是团队发展的魔方”
“团队魔方”课程将为你提供用‘创新合作’打造高绩效的执行团队艺术，通过对《团队认知》、《团队组建》、《团队关系》、《团队决策》、《团队激励》、《团队冲突》、《团队评价》和《团队发展》八个团队模块强化训练，来有效提高团队的执行能力，以及利用科学的思想和方法将经理人打造成为一个高绩效执行团队的领导者，帮助团队实现从“群体到团队”的锐变。