培训对象:
厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师等
课程介绍:
质量管理与改进是企业屹立不摇的主流竞争方法，然而品管原理是采用统计方法去监控与改进产品质量，此种品管方法统称为统计的质量管理，需要艰深又高度重复繁杂的数学计算，企业为了跨越这项鸿沟需要活用Excel、Minitab、Jmp等统计工具软件作为桥梁。由于全球推行六西格玛管理的企业有九成以上是采用Minitab，显然Minitab已成为一种通用语言。资深的技术专家或咨询顾问给您做一些实际操作演示及授课,可以让您减少很多对软件操作的探索过程.让您可以更快的把Minitab-质量分析利器-使用到您的实际工作中去,从而给您的工作带来更大的快捷和高效!
课程目的：
1、让学员充分学习Minitab操作以发现Minitab功能，
2、以品管应用角度，透过实际案例讲解与练习，学习运用Minitab建立品管统计分析模块，例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容，以管制图进行制程控制、以变异数分析、相关与回归、DOE进行质量改善，最后以统计检定、推定作为品管决策依据。
课程大纲：
Minitab基本操作
+文件操作
+工作表处理
+数据处理
+简单计算
+项目管理
+阶段案例讲解与练习
Minitab基本图表
+散点图
+箱线图
+直方图
+饼图
+图形单元修改
+图形分组
+多图形处理
+阶段案例讲解与练习
质量计划工具
+链图
+柏拉图
+因果图
+Box-Cox转换数据为正态
过程能力分析
+能力分析(正态)及在Minitab中应用
+能力分析Sixpack(正态)及在Minitab中应用
+阶段案例讲解与练习
测量系统分析
+测量重复性和再现性(交叉Crossed)
+测量重复性和再现性(嵌套Nested)
+测量走势图（画操作员和部件的回应值）
+测量线性研究（测量线性和准确度研究）
+属性测量R&R研究（计数）
+阶段案例讲解与练习
SPC(统计过程控制)应用
+六西格玛控制阶段的应用
+Xbar-RChart
+Xbar-SChart
+I-MR-R/SChart
+PChart
+NPChart
+CChart
+阶段案例讲解与练习
课程总结与讨论+问题提问
+讨论
授课特点：
a)本课程融合丰富的6sigma黑带实践操作案例，对关键知识进行深入解剖和生动展示；
b)将概念、理论学习与计算机上机操作结合，要求学员现场操作演练，引导学员理解6sigma管理方法和Minitab软件的使用。