内训课
培训对象:
企业的中高层决策者
课程介绍:
Marketplace模拟经营情境介绍
如何在Marketplace中竞赛
确认团队成员，团队建设及领导力
系统熟悉，登录
完成季度1决策,打包
季度2任务介绍
市场机会分析,顾客价值分析
财务报表介绍
完成季度2决策,打包
季度2结果阅读,点评
介绍标杆学习,平衡计分卡
季度3决策,打包
Q3决策点评,季度4决策内容
季度4决策,打包
准备对董事会报告
各团队对董事会报告
点评,颁奖,总结
讲师简介:
英国Enst&Young会计师事务所资深会计师，台湾冠伦会计师事务所主持会计师，同时尤老师还长期担任着天津大学EMBA，北京理工大学EMBA，大连理工大学EMBA，西安交通大学EMBA，上海交通大学，浙江大学，清华大学，北京大学，香港大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师。同时尤老师也为联合利华，飞利浦，强生，西门子，戴尔，索尼等80余家世界500强企业长期提供中高层主管的财务培训和财务咨询服务，在业内享有极高的声望。长达26年的企业经营管理和教学经验，让尤老师能从财务加人力资源的角度阐述极具操作价值的改善盈利水平的管理概念，成本控制更有效，预算规划更科学，管理更具国际竞争力，从而成为首屈一指的财务管理大师。