金融危机下如何锻造团队的凝聚力

天数:1 天   类别:团队管理   课程编号:

NX8404

培训对象:

企业团队

课程介绍:

你有多久没有静下心来想想远在家乡的父母?他们为了我们含辛茹苦,无怨无悔,我们为他们又做过些什么?

对于工作,你是否总在抱怨,总是不满,会疲倦,会迷惘?你是否意识到正是企业给了我们梦想起飞的舞台,使我们成长、成功!

感恩父母!感恩客户!感恩企业!感恩社会!感恩是我们前行的最大动力!

没有强大的个人,只有强大的团队!如果你的团队输了,即使你表现得再好,都是空谈。所以我们要致力于打造完美的团队而不是完美的个人。

一滴水怎样才不会干涸,那就是把它放到大海里;一个企业怎样才能持续地发展,那就是你必须要有一支具有强大凝聚力和执行力的感恩型团队!

一、培训目的

1、增强员工凝聚力;2、提升员工执行力;3、提升企业绩效。

二、培训方式

全封闭体验式培训:专业讲授、游戏互动、案例分析、真情分享

三、培训内容

第一单元凝聚力

同一个团队,同一个梦想

1、个人使命与公司使命的和谐

2、个人价值观与公司价值观的统一

3、公司富,我则富;团队强,我则强

4、颠峰时刻——启动团队的成功心锚

5、平衡的人生

传递感恩,点燃梦想

1、感恩父母,会带给我什么?

2、感恩企业,会带给我什么?

4、宽恕他人,会带给我什么?

5、感恩客户,会带给我什么?

3、感恩自己,会带给我什么?

6、感恩苦难,会带给我什么?

第二单元执行力

高层执行力——管理责任

1、各就各位,锁定责任

2、不当保姆,让下属学会独立做事

3、职责是从上而下的

4、让下属乐意承担责任

5、先做重要而不紧急的事

6、激励下属,传递快乐

7、有监督的授权,迫使下属进化

中层执行力——做放大镜

1、找准位置——从乘客到司机

2、聚焦目标——创造现金流

3、超越期望——只有第一,没有第二

基层执行力——100%执行

1、坚守承诺

2、结果导向

3、持续精进

客户价值以客户价值为中心打造企业核心竞争力

第三单元流程化

感恩型团队执行宝典

1、《感受——信念——行为——结果》模式

2、推动企业从小到大,从弱到强的三角模型

3、复杂的事情简单化,简单的事情重复做

4、承诺、结果、检查、奖惩系统

5、零存整取,速度第一

讲师简介:

何金生 感恩教育专家

中国广州感恩教育咨询服务有限公司总经理、首席培训师,TA(交流分析学)治疗师,企业教练,“感恩中国”巡回报告讲师团主要成员。

何老师具有创业和团队管理的丰富经验、长期致力于人和组织的成长训练,并多次跟随来自美国、日本、台湾等国和地区的名师学习TA(交流分析学)和NLP(神经语言程序学),从事企业管理咨询与培训工作近十年。何老师授课热情洋溢、声情并茂、生动感人,具有震撼心灵、催人奋进的作用,深受学员的欢迎与赞誉。

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