工作目标与计划管理

培训对象:

各级管理者

课程介绍:

工作目标与计划管理

（培训大纲）

第一部分：目标管理

课程收益：

1、了解目标管理的基本理念及基本问题

2、掌握如何制定可行目标的方法与步骤

3、明确如何将企业战略转为目标的技巧

4、掌握如何实现目标的追踪技巧与要点

课程大纲：

第一讲：目标管理的基本概论

第二讲：如何制定一个好目标

第三讲：如何将战略转为目标

第四讲：实施目标的主要障碍

第五讲：制定目标的关键技巧

第六讲：从计划到目标的过程

第二部分：计划管理

课程收益：

1、了解计划的不同类型及内容和目的

2、学会制定科学计划的基本方法途径

3、掌握对计划的执行和落实计划方法

4、提升公司组织和个人计划管理能力

5、如何通过落实计划促进目标的实现

课程大纲：

第一讲：计划管理的基本理念

第二讲：如何制定一个好计划

第三讲：各层次计划之间关系

第四讲：常见计划落空的原因

第五讲：如何执行和落实计划

第六讲：从计划到结果的原则”

讲师简介:

盖烈夫，企业管理专家、HR管理专家、礼仪专家、演讲专家、国际认证咨询师。长期从事著名大型集团企业高层经营管理，现任广州中孚集团董事长兼总裁。

　　盖烈夫先生编创开发出HR类、营销类、行政类、素质类、文化类、战略类等一百门经典培训课程；创编了“ＭＭＭ管理模式”并自创《高价值企业的整合管理》理论，获广东省第十一届、全国第八届“企业管理现代化创新成果” 两个一等奖；

　　盖烈夫为电力、金融、保险、汽车、房地产、家具、服装、 IT、日化、机加工、制造业、酒店、矿业、咨询业等三百余家企事业进行过咨询、诊断、培训、设计和示范管理，具有深厚的管理理论和丰富的管理经验以及生动的培训方式，在企业界、高等院校和咨询界享有盛誉，被称为“企业医生”、 “最解决问题的咨询师、“最受欢迎的培训师”。　　

　　盖烈夫被清华大学、北京大学、中山大学、广东工业大学、华南理工大学、北师大等多所高校聘为专家讲师。担任国家教育部、广东省教育厅、广东省中小企业局、广东省企业家联合会专家讲师。中国竞争力促进会副会长等多个国家和地方级专业机构的专家顾问。