职业生涯规划与指导职业发展管理

培训对象:

中高层管理者、基层管理者、骨干员工、青年后备干部

课程介绍:

1.基础理念：

1)什么是职业生涯规划

2)职业生涯规划的特征

3)职业生涯规划的条件

2.企业在员工职业生涯中该做什么？

1)建立人力资源平台

2)提供职业生涯发展途径

3)填好三张表

4)提供个性化培训

5)考核、反馈与改进

3.个人职业生涯发展中的重点（课程重点）

1)积极的工作心态

知识、能力与态度

心态是什么？

什么是积极的工作心态？

如何保持积极的工作心态？（方法建议）

2)清晰的工作思路

什么是思路

工作思路的核心理念

如何找到清晰的工作思路？（方法建议）

3)鲜明的工作特色：核心竞争力

什么是鲜明的工作特色

应该回避的误区

SWOT分析与如何打造鲜明的工作特色？（方法建议）

4)快速的学习力

学习型组织理念

学历与学力

成人学习的特点

知识是什么？

如何提高学习力？（方法建议）

5)高效的执行力

什么是高效的执行力

执行取胜之道

应该避免的问题（方法建议）

6)聪明的沟通力

什么是聪明的沟通力？

与上级沟通的主要原则（关于方法的建议）

与同事沟通的主要原则（关于方法的建议）

与下属沟通的主要原则（关于方法的建议）

7)职场不可犯的天规（８条）

4.课程小结与Q/A

讲师简介:

这是一门非常实用和务实的课程，每次学员成绩９０分以上（优秀培训师的标准是８５分）

课程的预期是：“企业放心、学员满意”