培训对象:
参加对象:
生产工程师、品质工程师、工艺工程师、新产品设计工程师、生产经理、品质经理
课程介绍:
课程背景:
实验设计DesignOfExperiments,在质量控制的整个过程中扮演了非常重要的角色，它是我们产品质量提高，工艺流程改善的重要保证。实验设计已广泛运用了从航天业到一般生产制造业的产品质量改善、工艺流程优化甚至已运用到医学界。籍此课程，您将通过对产品质量，工艺参数的量化分析，寻找关键因素，控制与其相关的因素。根据实际需求，学习判别与选择不同的实验设计种类，设计你的实验步骤，发现如何控制各种影响因素，以最少的投入，换取最大的收益，从而使产品质量得以提升，工艺流程最优化。
如何去设计和完成DOE,决定分析、确认过程输入与输出间的相关性,通过改善绩效中设定流程参数，确认实验的有效性,理解设计的解析度和含义，分清混淆DOE的因素是本次课程的重点,课程将全面介绍DOE的应用方法和步骤以促进企业快速找到改善方法实现产品品质不良的减少和成本的降低.
讲师简介:
中国质量协会六西格玛黑带培训辅导讲师
美国质量协会注册六西格玛黑带(注册号:2569)
迈克.哈里(Mikel Harry)六西格玛管理学院中国区首席执行代表
简介: 曾任职著名大型台资企业LITEON（光宝）任品质副/经理10年以上,历任IQC课长,IPQC课长,OQC课长,DOE持续改进副理,QA副理/经理等要职,对品质工程/规划,过程品质管理,品质改善,KAIZEN提案改善,SPC导入与改善,DOE专题改善有深入了解并有丰富实战经验,曾接受过多家跨国公司如HP公司TQRDCE流程与INTEL公司SASS品质管理体系专业训练,在欧洲从事品质管理工作3年,多年台企资深品质经理经验造就了很强的问题解决能力及危机处理能力,对5S,TQM,QFD,MSA,FMEA,SPC,DOE,6sigma,Kaizen,精益生产之导入均有切身实践,现为多家中外知名企业担任质量规划咨询和培训顾问,在全国各大型外企与国企举行SPC培训讲座50余场,参加人选1200多人,DOE 实验设计讲座与辅导讲座40余场,改善专题80多个,参加学员200多人,5S辅导厂商15余家,KAIZEN辅导厂家20余家,节约成本8000多万元,上百家企业从中大大受益,曾在中国质量权威杂志《电子质量》/《中国质量》等刊物上发表论文数篇,属实战派品质教练.
咨询辅导厂家 百事可乐 可口可乐 飞利浦消费电子 比克电池 广日电梯 安利消费品 明华澳汉 深开发科技 大众汽车 东风柳州汽车 TCL金能电池 箭牌口香糖 光宝集团 松下电子 海尔集团 艾科电子 厦华电子 科龙空调 贺利氏集团 海纳半导体 华帝燃具 亿钻珠宝 海信集团 汕头超声 惠亚集团 虎彩集团 东菱电器 三洋电机 威文电器 等大型外企国企之精益生产, DOE, SPC,零缺陷,品质管理师, 6σ黑带/绿带培训业务
专业著作
《现场专案改善—活用QC Story》 热销中
《DOE速学活用法》 热销中
《质量功能展开》 印刷中
《FMEA应用实战》 待出版
中国质量协会六西格玛黑带培训辅导讲师
美国质量协会注册六西格玛黑带(注册号:2569)
迈克.哈里(Mikel Harry)六西格玛管理学院中国区首席执行代表
简介: 曾任职著名大型台资企业LITEON（光宝）任品质副/经理10年以上,历任IQC课长,IPQC课长,OQC课长,DOE持续改进副理,QA副理/经理等要职,对品质工程/规划,过程品质管理,品质改善,KAIZEN提案改善,SPC导入与改善,DOE专题改善有深入了解并有丰富实战经验,曾接受过多家跨国公司如HP公司TQRDCE流程与INTEL公司SASS品质管理体系专业训练,在欧洲从事品质管理工作3年,多年台企资深品质经理经验造就了很强的问题解决能力及危机处理能力,对5S,TQM,QFD,MSA,FMEA,SPC,DOE,6sigma,Kaizen,精益生产之导入均有切身实践,现为多家中外知名企业担任质量规划咨询和培训顾问,在全国各大型外企与国企举行SPC培训讲座50余场,参加人选1200多人,DOE 实验设计讲座与辅导讲座40余场,改善专题80多个,参加学员200多人,5S辅导厂商15余家,KAIZEN辅导厂家20余家,节约成本8000多万元,上百家企业从中大大受益,曾在中国质量权威杂志《电子质量》/《中国质量》等刊物上发表论文数篇,属实战派品质教练.
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