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课程目标:困扰绝大部分中国企业的不是战略问题,而是执行力缺失,没有执行力对于企业而言一切都是空谈,相信作为管理者的您会同意本人的观点,本课程正是为受此困扰的企业而设置。通过系统讲授执行原则、执行要点与执行制度建设帮助企业构建强大的执行系统与执行团队。
课程大纲:
一、执行难的原因剖析(文化原因、制度原因、人员原因)
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则:缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法:高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系建设
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