内训课
培训对象:
企业总经理、部门经理及中、高层管理者
课程介绍:
一、从不同角度看企业发展，打造高效管理团队，从困惑走向成功
二、什么是团队？检验自己的企业是不是团队？
1、团队的第一个条件：自主性
2、团队的第二个条件：思考性
员工为何没有思考力？
3、团队的第三个条件：合作性
4、团队的第四个条件：凝聚性
如何塑造企业团队文化
三、经理人在团队中角色认知
1、团队角色认知
2、你有这样的困惑吗？为什么那么敬业，还是完不成任务？
为什么对员工那么好，他们还是要离你而去？如何留住优秀员工？
四、领导力如何在团队中体现
五、打造高效的执行型团队
1、看看你的企业执行力情况如何？
2、谁妨碍了我们企业的执行力？
3、执行是一种态度，看看我们在执行中都有什么样的态度
4、如何做一个执行型领导者
讲师简介:
易钟(男)介绍：
并担任多家酒店的高级管理顾问，毕业于酒店经营管理专业，并就读于剑桥商务管理专业，ISO900 2国际质量认证内审员，曾就职于全国十大酒店管理集团之一——开元旅业集团等两家四星级酒店，一直从事酒店及服务行业的筹备、策划、管理及培训工作，在管理及培训工作中积累了丰富的经验和独特的理念，并多次在全国服务业管理论坛与公开课中发表专家演讲与授课。
风格：富有激情与感染力,通过经典案例、角色扮演、实战辅导为企业揭开管理的困惑。