内训课
培训对象:
有志提高个人技能或企业管理人士
课程介绍:
学习目的
让学员了解那些很忙碌却又能自如地做着各种事情的人，正是那些知道了"如何节省时间"的窍门。学习如何以较少的时间和精力，来做你必须做与你想做的事，因此让你做起来较轻松，而不是更费力。
授课方法
自我测评、教案讲授、管理游戏、分组讨论、案例分析、录象资料播放、作业布置。
课程对象
企业中层管理人员、部门主管、主管级人员及行政人员。
课程大纲
一、关于时间
1、时间的效应与脾性
2、分配时间的二个定律
3、时间银行
二、目标管理与巴瑞多（80/20）法则
1.正确目标的价值
2.拟订目标的SMART准则
3.你了解你自己吗？
敞开心扉、调整心态
4.目标的金字塔
5.设定目标的步骤
三、缓急轻重的优先级管理
1.急迫性指数测验
2.生活中的四个象限
3.了解当前重大任务
4.决定优先顺序的着眼点
四、提高工作效率的技巧
1、你为什么需要时间？
练习：你的时间用到哪去了？
2、办公室"时间杀手"
3、效率的真谛
计划与效率
执行事项清单
经理的一天
4、提高效率节省时间的工作技巧
分层管理
贯彻"单一"的原则
视觉管理
增加透明度
一分钟内可以取到自己需要的东西
五、时间管理的金牌定律