有志提高个人技能或企业管理人士
课程名称
企业领导力第五项修炼
培训背景企业成长的瓶颈是企业领导成长的瓶颈!
没有企业领导的成长瓶颈,就没有企业成长的瓶颈!
面对企业成长瓶颈,我们只能选择,要么停止成长,要么突破瓶颈。而突破瓶颈唯一的策略是提升领导力,加强领导力的全方位修炼。
培训时间
一天
上午、下午各三个小时
培训目标
1.提升企业领导者的领导观念;
2.企业领导者掌握现代领导的基本技能
3.企业领导者学会如何修炼领导力
课程特色1.课程以独特的视角,构建企业领导力五力模式;
2.从修炼角度讲解企业领导力提升的策略与方法;
3.演绎企业领导成功与失败的经典案例,阐述领导力真谛
课程形式1.以讲授为主;
2.穿插课堂小游戏
3.对话
培训对象1.企业老板、总经理;
2.企业高中层经理人;
培训内容
一、引言
中国企业领导的三个祖先
二、领导力缺位:中国企业发展的瓶颈
企业领导众生相
细说领导与管理
有效领导力来源
领导力五力模型
三、第一项修炼:战略力
企业领导战略力透视
如何提高领导战略力
四、第二项修炼:人才力
企业领导人才力透视
如何提高领导人才力
五、第三项修炼:文化力
企业领导文化力透视
如何提高领导文化力
六、第四项修炼:学习力
企业领导学习力透视
如何提高领导学习力
七、第五项修炼:执行力
企业领导执行力透视
领导战略执行力修炼
领导人才执行力修炼
领导文化执行力修炼
领导学习执行力修炼
八、领导力修炼金科玉律
开发先天领导特质
修炼后天领导素质
帮助追随者成功
管理学博士,资深人力资源咨询师、人事测评师,中国总裁培训网、名家商学院等金牌讲师。现任杭州外海集团董事长助理,曾任颐高集团等多家企业总裁助理、副总裁,为华达集团、民生集团、吉利大学、万马知识集团、浙大建筑设计院、浙江建达等企业进行管理咨询;在全国各地举办大型培训上百场;杭州华盟、浙江佳维、上海德明、南京佑佐、广州鸣思等公司管理顾问;主持和参加省部级课题6项,在国家核心学术期刊上发表论文40篇,多篇被《新华文摘》、《人大复印资料》等转载。
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